2020监理工程师《进度控制》考点试题：第六章_第6页

　　21、在建设工程施工过程中，加快施工进度的组织措施包括( )。

　　A、采用先进的施工方法以减少施工过程的数量

　　B、增加工作面，组织更多的专业工作队

　　C、改善劳动条件和外部配合条件

　　D、增加劳动力和施工机械的数量

　　E、改进施工工艺并实施强有力的调度

　　22、通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施为( )。

　　A、采用更先进的施工机械

　　B、增加工作面，组织更多的施工队伍

　　C、实施强有力的调度

　　D、提高奖金数额

　　E、增加每天的施工时间

　　23、在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的技术措施有( )。

　　A、增加劳动力和施工机械的数量

　　B、改进施工工艺和施工技术

　　C、采用更先进的施工机械

　　D、改善外部配合条件

　　E、采用工程分包方式

　　24、当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交( )。

　　A、临时延期申请

　　B、延期意向通知

　　C、原始进度计划

　　D、详细申述报告

　　E、工程变更指令

　　25、某承包单位通过投标承接了一项大型建设项目的设计和施工任务，在施工过程中，该承包单位提出工程延期的条件允许的有( )。

　　A、租赁的施工机械未按时到场

　　B、发现地下文物

　　C、业主未及时付款

　　D、分包商返工

　　E、业主造成的障碍

　　26、在工程建设施工阶段，某承包商承包了一大型建设工程的设计和施工任务，该承包商在施工过程中能够提出工程延期的条件有( )。

　　A、施工图纸未按时提交

　　B、公用供电网停电

　　C、施工机械未按时进场

　　D、分包商返工

　　E、施工场地未按时提供

　　27、监理工程师审批工程延期的原则包括( )。

　　A、合同条件

　　B、影响工期

　　C、实际情况

　　D、索赔报告

　　E、甲方要求

　　28、在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应( )。

　　A、及时提供工程设计图纸

　　B、及时提供施工场地

　　C、适时下达工程开工令

　　D、妥善处理工程延期事件

　　E、及时支付工程进度款

　　29、为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应做好以下( )等工作。

　　A、选择合适的时机下达工程开工令

　　B、妥善处理工程延期事件

　　C、及时支付工程价款

　　D、尽量地提供施工图纸

　　E、提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责

　　30、对由于承包商的原因所导致的工期延误，可采取的制约手段包括( )。

　　A、拒绝签署付款签证

　　B、误期损害赔偿

　　C、罚没保留金

　　D、取消承包人的经营资格执照

　　E、取消承包资格