2017年监理工程师《三控指导》重点习题(12)
2017年注册监理工程师《建设工程质量、投资、进度控制》考试时间2017年5月20日14:00-17:00。距离考试已不到一个月的时间,备考进入到了强化阶段,为帮助考生有效备考2017年监理工程师考试,通过模拟试题提升自己的应考能力,考试网编辑整理了2017年监理工程师《三控指导》重点习题。供各位考友分享。
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1.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一,其最终目的是确保建设项目( )。(2005年)
A.在实施过程中应用动态控制原理
B.按预定的时间动用或提前交付使用
C.进度控制计划免受风险因素的干扰
D.各方参建单位的进度关系得到协调
『参考答案』B
『答案解析』 本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。参见教材P1。
2.建设工程进度控制的总目标是( )。
A.建设工期
B.合同工期
C.定额工期
D.确保提前交付使用
『参考答案』A
『答案解析』 本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制的总目标是建设工期。参见教材P1。
3.工程实施过程中,会因为新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化,这就要求进度控制人员必须掌握( )。
A.静态控制原理
B.动态控制原理
C.事前控制原理
D.事后控制原理
『参考答案』 B
『答案解析』 本题考查的是进度控制的概念。进度控制人员必须掌握动态控制原理,在计划执行过程中不断检查建设工程实际进展情况,并将实际状况与计划安排进行对比,从中得出偏离计划的信息。参见教材P1。
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4.下列建设工程进度影响因素中,属于业主因素的是( )。(2013、2012年)
A.地下埋藏文物的保护、处理
B.合同签订时遗漏条款、表达失当
C.施工场地条件不能及时提供
D.特殊材料及新材料的不合理使用
『参考答案』C
『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。选项A属于自然环境因素,选项B属于组织管理因素,选项D属于材料、设备因素。参见教材P2。
5.施工图纸供应不及时、不配套影响施工进度属于( )。
A.业主因素
B.勘察设计因素
C.施工技术因素
D.资金因素
『参考答案』B
『答案解析』 本题考查的是影响进度的因素分析。勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等均属于勘察设计因素。参见教材P2。
6.影响工程进度的因素中,施工安全措施不当属于( )。
A.业主因素
B.施工技术因素
C.组织管理因素
D.社会环境因素
『参考答案』 B
『答案解析』 本题考查的是影响进度的因素分析。施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不当;不可靠技术的应用等均属于施工技术因素。参见教材P2。
7.影响工程进度的因素中,施工设备不配套、选型失当,安装失误,有故障等属于( )。
A.材料设备因素
B.勘察设计因素
C.施工技术因素
D.社会环境因素
『参考答案』 A
『答案解析』 本题考查的是影响进度的因素分析。材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不配套,选型失当,安装失误,有故障等均属于材料设备因素。参见教材P2。
8.在建设工程进度控制工作中,不是监理工程师所采取的经济措施是( )。
A.及时办理工程预付款支付手续
B.对工期提前给予奖励
C.对工程延误收取误期损失赔偿金
D.公正地处理索赔
『参考答案』D
『答案解析』 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。经济措施主要包括:①及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;②对应急赶工给予优厚的赶工费用;③对工期提前给予奖励;④对工程延误收取误期损失赔偿金。参见教材P3。
9.加强风险管理,对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的( )。
A.组织措施
B.避险措施
C.合同措施
D.经济措施
『参考答案』C
『答案解析』 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。合同措施主要包括:推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;加强索赔管理,公正地处理索赔。参见教材P3。
10.在建设工程监理工作中,建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络属于监理工程师控制进度的( )。(2006年)
A.经济措施
B.合同措施
C.组织措施
D.技术措施
『参考答案』C
『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。组织措施包括:建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。参见教材P2。
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