2018年注册监理工程师《建设工程进度控制》教材精讲:第五章第三节
第三节 设计进度控制措施
一、影响设计进度因素(了解)
(一)建设意图及要求改变的影响
设计过程中,如果业主改变其建设意和要求,就会引起设计单位的设计变更,必然会对设计进度造成影响。
(二)设计审批时间的影响
如果设计文件不能顺利得到批准,必然会影响到下一阶段的设计进度。
(三)设计各专业之间协调配合的影响
工程设计是一个多专业、多方面协调合作的复杂过程,如果业主、施工单位、监理单位等各单位之间,以及土建、电气、通讯等各专业之间没有良好的协做关系,必然会影响工程设计工作的顺利实施。
(四)工程变更的影响
当建设工程采用CM法实行分段设计、分段施工时,如果在已施工的部分发现一些问题而不许进行工程变更的情况下,也会影响设计进度。
(五)材料代用、设备选用失误的影响
材料代用、设备选用的失误将会导致原有工程设计失效而重新进行设计,这也会影响实际工作进度。
二、设计单位的进度控制
三、监理单位的进度控制(熟悉)
落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员,按合同要求对实际工作进行监理。
对设计进度的监控实施动态控制。在设计工作开始之前,首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。
在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差,就应在分析原因的基础上提出纠偏措施,以加快设计工作进度。必要时,应对原计划进行调整或修订。
监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表(表5-1)进行核查分析,并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸及设计文件的进度都纳入监控之中。
四、建筑工程管理方法(CM)
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