试题一
某建设项目由3个独立的单项工程构成,由某总承包商负责该建设项目的施工。该项目属于房屋建筑工程,某监理单位具有公路工程的乙级资质,经业主同意,承接 了该项目施工阶段的监理任务。总承包商将A单项工程中的桩基础、B单项工程中的高级装修、C单项工程中的幕墙分包了出去,在监理过程中,该监理单位借用了 其他监理单位的资质证书,因为这个监理单位具有房屋建筑工程的资质。总监理工程师在监理工作开始前确定了目标的控制基本环节工作,确定采用直线职能制监理 组织。业主与监理单位签订的监理合同有关内容如下:
(1)对工程设计中的技术问题,监理人有权要求设计人更改;
(2)按照安全和优化的原则,监理人审批工程施工组织设计和技术方案;
(3)监理人选择工程总承包人;
(4)监理人选择工程分包人;
(5)监理人应承担一部分对承包人的误期罚款;
(6)监理人可自主地发布开工令,停工令及复工令;
(7)合同当事人一方违约时,应按实际损失赔偿对方;
(8)业主责任的延期,监理人的合同责任期相应延长;承包人责任的延期,监理人的合同责任期不延长。
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[问题]
1.监理单位违反了哪项经营活动准则?
2.工程分包应履行哪些程序?
3.请制订目标控制的基本环节?
4.请改正监理合同的错误之处。
试题二
某城市绿化工程项目,总投资额为1000万元,承包商负责苗木的采购、施工及养护。该项目属于必须进行监理的范围。业主拟采用邀请招标的方式选择监理单 位。共邀请了三家监理单位,其中A、B两个单位具备规定的资质,为照顾国有绿化管理部门,邀请了C单位,但它没有相应的监理资质。经过评审,C单位中标。 C单位在监理规划中,制定了项目所存在风险如下:
(1)苗木栽植以后发生病虫害;
(2)苗木采购质量不合格;
(3)由于天然降水量的减少,苗木所需的水分不足。
[问题]
1.该项目的监理邀请招标是否合法?为什么?
2.对于给出的三项风险事件,应采用何种风险对策?
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