2019监理工程师考试《案例分析》拔高试题（4）

2019监理工程师考试《案例分析》拔高试题（4）

　　试题一

　　【背景材料】

　　某建设工程，招标人决定采用公开招标的形式进行招标，资格审查的方式为资格预审。其招投标工作程序如下：

　　(1)招标备案、确定招标方式;

　　(2)发送投标邀请书;

　　(3)编制、发出招标文件;

　　(4)踏勘现场、答疑;

　　(5)编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书;

　　(6)资格预审，确定合格的投标申请人;

　　(7)编制、送达与签收投标文件;

　　(8)开标、组建评标委员会、评标;

　　(9)发出中标通知书;

　　(10)招标投标情况书面报告及备案;

　　(11)签署合同。

　　【问题】

　　1.本工程的招投标工作的程序存在什么不恰当之处?应如何改正?

　　2.在评标阶段，评标委员会应就投标人和投标文件的哪些方面完成评标工作?

　　3.招标人于2008年6月1日确定了中标人，应当在多少日内向何部门备案?

　　试题二

　　【背景材料】

　　某实施监理的工程项目，合同工期为89天，网络进度计划如图5-1所示，其中，B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1 100 m3、2 300 m3、1 600 m3和800 m3，土方综合单价为18元/m3。合同中规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价;减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/m3计价。

　　在工程按计划进行16天后，业主要求取消K工作，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间，见表5-1。表5-1G、H、I、J工作持续时间估算

　　【问题】

　　1.按图5-1所示的网络进度计划，按顺序完成B-E-K-I工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天?

　　2.取消K工作后，土方工程的总费用应为多少?

　　3.取消K工作后，网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?

　　4.根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。