1.一方面总监理工程师掌握所有的监理大权,各专业监理工程师只是其命令的执行者,另一方面各专业管理工程师在总监理工程师的授权下,在各自管理的范围内有足够的决策权,这主要体现的是项目监理机构组织设计的( )原则。
A.专业分工与协作统一
B.权责一致
C.管理跨度与管理层次统一
D.集权与分权统一
答案:D
2.与建设工程平行承发包模式相比,建设工程设计或施工总分包模式的优点是( )。
A.有利于投资控制
B.有利于质量控制
C.有利于缩短建设周期
D.合同价格较低
答案:A
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3.建设工程监理向着全方位、全过程监理发展的导向是( )。
A.市场供给
B.市场需求
C.宏观调控
D.经济实体
答案:B
4.复位纠偏、加固补强等补救措施和返工费用属于( )引起的损失。
A.投资风险
B.进度风险
C.质量风险
D.安全风险
答案:C
5.项目总承包模式具有的优点之一是( )。
A.合同关系简单
B.招标发包难度小
C.有利于质量控制
D.合同价格较低
答案:A
6.在建设工程监理组织协调中,主要用于外部协调的方法是( )。
A.会议协调法
B.交谈协调法
C.书面协调法
D.访问协调法
答案:D
7.根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程项目某一专业或某一方面监理工作的操作性文件是( )。
A.监理规范
B.监理实施细则
C.监理大纲
D.监理手册
答案:B
8.下列属于施工准备阶段建设监理工作的主要内容的是( )。
A.在单位工程开工前检查施工单位的复测材料
B.监督材料采购合同的实施
C.制定材料、设备采购计划
D.对施工测量、放样等进行检查
答案:A
9.建设工程要避免不断提高质量目标的倾向,这是建设工程质量控制的( )应考虑的。
A.系统控制
B.全过程控制
C.全方位控制
D.投资控制
答案:A
10.监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位( )审核批准,并应在第一次工地会议科开前报送建设单位。
A.法定负责人
B.技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
答案:B
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