1.一方面总监理工程师掌握所有的监理大权,各专业监理工程师只是其命令的执行者,另一方面各专业管理工程师在总监理工程师的授权下,在各自管理的范围内有足够的决策权,这主要体现的是项目管理机构组织设计的( )原则。
A.专业分工与协作统一
B.权责一致
C.管理跨度与管理层次统一
D.集权与分权统一
答案:D
2.监理大纲的编制目的是( )。
A.指导监理工作
B.为编制监理施工组织文件提供依据
C.承揽监理业务
D.进行建设工程监理组织协调
答案:C
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3.充分调动和发挥职工的积极性、创造性是监理企业( )制度所发挥的作用。
A.人事管理
B.劳动合同管理
C.财务管理
D.经营管理
答案:B
4.咨询工程师在任何时候,都应当维护职业尊严,这是FIDIC道德准则中( )方面的要求。
A.对社会和职业的责任
B.能力
C.正直性
D.公正性
答案:A
5.将控制类型划分为前馈控制和反馈控制的依据是( )。
A.控制措施作用于控制对象的时间
B.控制信息的来源
C.控制过程是否形成闭合回路
D.制定控制措施的出发点
答案:B
6.下列关于设计阶段特点的表述中,正确的是( )。
A.设计阶段是执行以计划为主的阶段
B.设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段
C.设计阶段需要协调的内容较多
D.设计阶段合同关系复杂、合同争议较多
答案:B
7.业主将建设工程的设计、施工以及材料设备的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位,并分别与各方签订合同的发包方式是( )。
A.平行发包模式
C.总分包模式
C.项目总承包模式
D.项目总承包管理模式
答案:A
8.由于政治、社会、自然因素造成建设工程目标发生偏差,应采取被动控制,这说明( )。
A.主动控制是不经济的
B.主动措施是不现实的
C.被动控制是最佳控制方式
D.主动控制起不到防患于未然的作用
答案:B
9.将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序组成若干个模块,在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件,从而给决策者一个清晰的总体印象。这种风险识别方法是( )。
A.财务报表法
B.初始清单法
C.经验数据法
D.流程图法
答案:D
10.建设工程风险分解的途径之一是按时间维分解.就是考虑了建设工程( )的不同风险。
A.进度目标
B.实施不同阶段
C.施工阶段
D.季节变化
答案:B
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