2017年监理工程师《理论法规》备考模拟练习题(3)
2017年注册监理工程师《建设工程监理基本理论与相关法规》考试时间2017年5月21日9:00-11:00。2017年监理工程师备考也悄然开始,为更好的复习备考,考试网编辑整理了2017年监理工程师《理论法规》备考模拟练习题,共20题。供各位考友分享
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1.将监理规划报建设单位的时间是()。
A、召开第一次工地会议7天前
B、召开第一次工地会议14天前
C、编制完成之后
D、监理单位技术负责人签认后
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是监理规划编写依据和要求。监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议7天前报建设单位。参见教材P121。
2.在监理规划中,建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定有关质量监督制度,落实质量控制责任,属于工程质量控制的()措施。
A、技术
B、经济
C、合同
D、组织
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是监理规划主要内容。在监理规划中,工程质量控制的具体措施包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。题干内容属于工程质量控制的组织措施。工程质量控制的组织措施包括:建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定有关质量监督制度,落实质量控制责任。参见教材P127。
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3.下列监理工程师质量控制措施中,属于技术措施的是()。
A、落实质量责任
B、制定协调程序
C、组织平行检验
D、优化信息流程
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是监理规划主要内容。工程质量控制的技术措施包括协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督。选项A属于工程质量控制的组织措施;选项B属于组织协调的内容;选项D属于信息管理的内容。参见教材P127。
4.下列选项中,可以作为建设工程监理规划编写依据的是()。
A、施工单位的合理要求
B、建设单位的合理要求
C、施工平面布置图
D、施工进度计划
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是监理规划编写依据和要求。监理规划编写依据:(1)工程建设法律法规和标准;(2)建设工程外部环境调查研究资料;(3)政府批准的工程建设文件;(4)建设工程监理合同文件;(5)建设工程合同;(6)建设单位的合理要求;(7)工程实施过程中输出的有关工程信息。参见教材P119。
5.监理规划的主要内容之一是安全生产管理的监理工作,下列监理工作中,属于安全生产管理工作的是()。
A、检查、复核施工控制测量成果及保护措施
B、对关键部位、关键工序的施工过程实施旁站
C、巡视危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况
D、审查影响工程质量的计量设备的检查和检定报告
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是监理规划主要内容。安全生产管理的监理工作内容:(1)编制建设工程监理实施细则,落实相关监理人员;(2)审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况;(3)审杳施工单位安全牛产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格,核查施工机械和设施的安全许可验收手续;(4)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(5)审查包括施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施等在内的施工机械和设施的安全许可验收手续情况;(6)巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况;(7)对施工单位拒不整改或不停止施工时,应及时向有关主管部门报送监理报告。选项ABD属于工程质量控制的工作。参见教材P129~130。
6.根据《建设工程监理规范》GB/T 50310-2013,下列监理人员基本职责中,总监理工程师可以委托给总监理工程师代表的是( )。
A、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案
B、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员
C、组织审查和处理工程变更
D、签发工程款支付证书,组织审核竣工结算
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(4)签发工程开工令、暂停令和复工令;(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验液,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。参见教材P117。
7.下列关于组织形式特点的说法中,正确的是( )。
A、直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物
B、直线职能制组织形式中,职能部门人员有对下级实行指挥和发布命令的权力
C、矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
D、直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。选项B错误,直线职能制组织形式中,职能部门人员不能对下级不猛直接进行指挥和发布命令;选项C错误,矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成;选项D错误,矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。参见教材P110~112。
8.Project Controlling与Partnering模式的共同之处是( )。
A、信息共享
B、不能独立存在
C、长期协议
D、协调机制
【正确答案】 B
【答案解析】
本题考查的是Partnering模式。这两种模式均不能独立存在,往往与建设工程组织管理模式中的多种模式同时共存。参见教材P211、215。
【该题针对“Partnering模式”知识点进行考核】
9.下列各项中,不属于Partnering模式适用情况的是( )。
A、不宜采用公开招标的建设项目
B、复杂的不确定因素较多的建设工程
C、设计变更可能性较大的建设工程
D、业主长期有投资活动的建设工程
【正确答案】 C
【答案解析】
本题考查的是Partnering模式。Partnering模式的适用情况有:(1)业主长期有投资活动的建设工程;(2)不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程;(3)复杂的不确定因素较多的建设工程;(4)国际金融组织贷款的建设工程。参见教材P211。
10.将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序组成若干个模块,在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件,从而给决策者一个清晰的总体印象。这种风险识别方法是(D )。
A.财务报表法
B.初始清单法
C.经验数据法
D.流程图法
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