第二节 建设工程监理投标工作内容和策略
一、建设工程监理投标工作内容
工程监理单位的投标工作内容包括:投标决策、投标策划、投标文件编制、参加开标及答辩、投标后评估等内容。
(一)建设工程监理投标决策【案例】
1.投标决策,主要包括两方面内容:一是决定是否参与竞标;二是如果参加投标,应采取什么样的投标策略。
2.投标决策定量分析方法
常用的投标决策定量分析方法有综合评价法和决策树法。
(二)建设工程监理投标文件编制
1.投标文件编制原则
(1)响应招标文件,保证不被废标。
(2)认真研究招标文件,深入领会招标文件意图。
(3)投标文件要内容详细、层次分明、重点突出。
2.投标文件编制依据
(1)国家及地方有关建设工程监理投标的法律法规及政策。
(2)建设工程监理招标文件。工程监理投标文件必须对招标文件作出实质性响应。
(3)企业现有的设备资源。
(4)企业现有的人力及技术资源。
(5)企业现有的管理资源。
3.监理大纲的编制
建设工程监理投标文件的核心是反映监理服务水平高低的监理大纲,尤其是针对工程具体情况制定的监理对策,以及向建设单位提出的原则性建议等。
监理大纲一般应包括以下主要内容:
(1)工程概述。根据建设单位提供和自己初步掌握的工程信息,对工程特征进行简要描述,主要包括:工程名称、工程内容及建设规模;工程结构或工艺特点;工程地点及自然条件概况;工程质量、造价和进度控制目标等。
(2)监理依据和监理工作内容
1)监理依据:法律法规及政策;工程建设标准(包括《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013);工程勘察设计文件;建设工程监理合同及相关建设工程合同等。
2)监理工作内容:一般包括:质量控制、造价控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全生产管理的监理工作等。
(3)建设工程监理实施方案。建设工程监理实施方案是监理评标的重点。建设单位一般会特别关注工程监理单位资源的投入:一方面是项目监理机构的设置和人员配备,包括监理人员(尤其是总监理工程师)素质、监理人员数量和专业配套情况;另一方面是监理设备配置,包括检测、办公、交通和通信等设备。
(4)建设工程监理难点、重点及合理化建议。
建设工程监理难点、重点及合理化建议是整个投标文件的精髓。工程监理单位在熟悉招标文件和施工图的基础上,要按实际监理工作的开展和部署进行策划,既要全面涵盖“三控两管一协调”和安全生产管理职责的内容,又要有针对性地提出重点工作内容、分部分项工程控制措施和方法以及合理化建议,并说明采纳这些建议将会在工程质量、造价、进度等方面产生的效益。
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