2020年监理工程师《理论与法规》章节考点：第六章第一节_第2页

　　二、监理规划主要内容

　　《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013明确规定，监理规划的内容包括：工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;安全生产管理的监理工作;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。

　　【2018-70】根据《建设工程监理规范》，属于监理规划主要内容的有(　)。

　　A.安全生产管理制度

　　B.监理工作制度

　　C.监理工作设施

　　D.工程造价控制

　　E.工程进度计划

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』本题考查的是监理规划主要内容。监理规划的内容包括：工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;安全生产管理的监理工作;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。参见教材P121。

　　(五)监理工作制度

　　监理规划中应根据工程特点和工作重点明确相应的监理工作制度。主要包括：项目监理机构现场监理工作制度、项目监理机构内部工作制度及相关服务工作制度(必要时)。

　　1.项目监理机构现场监理工作制度

　　(1)图纸会审及设计交底制度;

　　(2)施工组织设计审核制度;

　　(3)工程开工、复工审批制度;

　　(4)整改制度，包括签发监理通知单和工程暂停令等;

　　(5)平行检验、见证取样、巡视检查和旁站制度;

　　(6)工程材料、半成品质量检验制度;

　　(7)隐蔽工程验收、分项(部)工程质量验收制度;

　　(8)单位工程验收、单项工程验收制度;

　　(9)监理工作报告制度;

　　(10)安全生产监督检查制度;

　　(11)质量安全事故报告和处理制度;

　　(12)技术经济签证制度;

　　(13)工程变更处理制度;

　　(14)现场协调会及会议纪要签发制度;

　　(15)施工备忘录签发制度;

　　(16)工程款支付审核、签认制度;

　　(17)工程索赔审核、签认制度等。

　　2.项目监理机构内部工作制度

　　(1)项目监理机构工作会议制度，包括监理交底会议，监理例会、监理专题会，监理工作会议等;

　　(2)项目监理机构人员岗位职责制度;

　　(3)对外行文审批制度;

　　(4)监理工作日志制度;

　　(5)监理周报、月报制度;

　　(6)技术、经济资料及档案管理制度;

　　(7)监理人员教育培训制度;

　　(8)监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。

　　【2015-32】下列监理工作制度中，属于项目监理机构内部工作制度的是(　)。

　　A.工程开工审批制度

　　B.单项工程验收制度

　　C.监理工作报告制度

　　D.监理工作日志制度

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是监理规划主要内容。项目监理机构内部工作制度：(1)项目监理机构工作会议制度，包括监理交底会议，监理例会、监理专题会，监理工作会议等;(2)项目监理机构人员岗位职责制度;(3)对外行文审批制度;(4)监理工作日志制度;(5)监理周报、月报制度;(6)技术、经济资料及档案管理制度;(7)监理人员教育培训制度;(8)监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。参见教材P126。

　　【2017-70】下列制度中，属于项目监理机构内部工作制度的有(　)。

　　A.施工备忘录签发制度

　　B.施工组织设计审核制度

　　C.工程变更处理制度

　　D.监理工作日志制度

　　E.监理业绩考核制度

　　『正确答案』DE

　　『答案解析』本题考查的是监理规划主要内容。项目监理机构内部工作制度：(1)项目监理机构工作会议制度，包括监理交底会议，监理例会、监理专题会，监理工作会议等;(2)项目监理机构人员岗位职责制度;(3)对外行文审批制度;(4)监理工作日志制度;(5)监理周报、月报制度;(6)技术、经济资料及档案管理制度;(7)监理人员教育培训制度;(8)监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。参见教材P126。

　　3.相关服务工作制度

　　如果提供相关服务时，还需要建立以下制度：

　　(1)项目立项阶段：包括可行性研究报告评审制度和工程估算审核制度等。

　　(2)设计阶段：包括设计大纲、设计要求编写及审核制度，设计合同管理制度，设计方案评审办法，工程概算审核制度，施工图纸审核制度，设计费用支付签认制度，设计协调会制度等。

　　(3)施工招标阶段：包括招标管理制度，标底或招标控制价编制及审核制度，合同条件拟订及审核制度，组织招标实务有关规定等。

　　【2018-33】下列工作制度中，仅属于相关服务工作制度的是(　)。

　　A.设计交底制度

　　B.设计方案评审制度

　　C.设计变更处理制度

　　D.施工图纸会审制度

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是监理规划主要内容。相关服务工作制度：(1)项目立项阶段：包括可行性研究报告评审制度和工程估算审核制度等。(2)设计阶段：包括设计大纲、设计要求编写及审核制度，设计合同管理制度，设计方案评审办法，工程概算审核制度，施工图纸审核制度，设计费用支付签认制度，设计协调会制度等。(3)施工招标阶段：包括招标管理制度，标底或招标控制价编制及审核制度，合同条件拟订及审核制度，组织招标实务有关规定等。参见教材P126。

　　(六)工程质量控制

　　2.工程质量控制主要任务

　　(1)审查施工单位现场的质量保证体系，包括：质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格;

　　(2)审查施工组织设计、(专项)施工方案;

　　(3)审查工程使用的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性;

　　(5)审核分包单位资格，检查施工单位为本工程提供服务的试验室;

　　(4)检查、复核施工控制测量成果及保护措施;

　　(6) 审查施工单位用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，并按要求对用于工程的材料进行见证取样、平行检验，对施工质量进行平行检验;

　　(7) 审查影响工程质量的计量设备的检查和检定报告;

　　(8) 采用旁站、巡视检查、平行检验等方式对施工过程进行检查监督;

　　(9)对隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收;

　　(10)对质量缺陷、质量问题、质量事故及时进行处置和检查验收;

　　(11)对单位工程进行竣工验收，并组织工程竣工预验收;

　　(12)参加工程竣工验收，签署建设工程监理意见。

　　【2016-33】下列工程目标控制任务中，不属于工程质量控制任务的是(　)。

　　A.审查施工组织设计及专项施工方案

　　B.审查工程中使用的新技术、新工艺

　　C.分析比较实际完成工程量与计划工程量

　　D.复核施工控制测量成果及保护措施

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是监理规划主要内容。选项C属于工程造价控制工作内容。参见教材P127。

　　(七)工程造价控制

　　2.工程造价控制工作内容

　　(1)熟悉施工合同及约定的计价规则，复核、审查施工图预算;

　　(2)定期进行工程计量，复核工程进度款申请，签署进度款付款签证;

　　(3)建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并报告建设单位;

　　(4)按程序进行竣工结算款审核，签署竣工结算款支付证书。

　　【2018-34】下列工程造价控制工作中，属于项目监理机构在施工阶段控制工程造价的工作内容是(　)。

　　A.定期进行工程计量

　　B.审查工程概算

　　C.进行建设方案比选

　　D.进行投资方案论证

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是监理规划主要内容。工程造价控制工作内容：(1)熟悉施工合同及约定的计价规则，复核、审查施工图预算;(2)定期进行工程计量，复核工程进度款申请，签署进度款付款签证;(3)建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并报告建设单位;(4)按程序进行竣工结算款审核，签署竣工结算款支付证书。参见教材P127。

　　工程造价动态比较的内容包括：

　　1) 工程造价目标分解值与造价实际值的比较;

　　2) 工程造价目标值的预测分析。

　　【2016-69】下列工程造价控制内容中，属于工程造价动态比较内容的有(　)。

　　A.工程造价控制计划的编制

　　B.工程造价控制计划的审核

　　C.工程造价偏差的纠正

　　D.工程造价目标值的预测分析

　　E.工程造价目标分解值与实际值的比较

　　『正确答案』DE

　　『答案解析』本题考查的是监理规划主要内容。工程造价动态比较的内容包括：(1)工程造价目标分解值与造价实际值的比较;(2)工程造价目标值的预测分析。参见教材P128。

　　(八)工程进度控制

　　2.工程进度控制工作内容

　　(1)审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划;

　　(2)检查、督促施工进度计划的实施;

　　(3)进行进度目标实现的风险分析，制订进度控制的方法和措施;

　　(4)预测实际进度对工程总工期的影响，分析工期延误原因，制订对策和措施，并报告工程实际进展情况。

　　4.工程进度控制工作流程与措施

　　(2)工程进度控制的具体措施：

　　1)组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。

　　2)技术措施：建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划。

　　3)经济措施：对工期提前者实行奖励;对应急工程实行较高的计件单价;确保资金的及时供应等。

　　4)合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。

　　【2014-73】监理规划中应明确的工程进度控制措施有(　)。

　　A.建立多级网络计划体系

　　B.严格审核施工组织设计

　　C.建立进度控制协调制度

　　D.按施工合同及时支付合同款

　　E.监控施工单位实施作业计划

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』本题考查的是监理规划主要内容。工程进度控制的具体措施：(1)组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度;(2)技术措施：建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划;(3)经济措施：对工期提前者实行奖励;对应急工程实行较高的计件单价;确保资金的及时供应等;(4)合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。参见教材P129。

　　(九)安全生产管理的监理工作

　　项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责。

　　项目监理机构应根据工程项目的实际情况，加强对施工组织设计中涉及安全技术措施的审核，加强对专项施工方案的审查和监督，加强对现场安全事故隐患的检查，发现问题及时处理，防止和避免安全事故的发生。

　　2.安全生产管理的监理工作内容

　　(1)编制建设工程监理实施细则，落实相关监理人员;

　　(2)审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况;

　　(3)审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，核查施工机械和设施的安全许可验收手续;

　　(4)审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;

　　(5)审查包括施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施等在内的施工机械和设施的安全许可验收手续情况;

　　(6)巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况;

　　(7)对施工单位拒不整改或不停止施工时，应及时向有关主管部门报送监理报告。

　　3.专项施工方案的编制、审查和实施的监理要求

　　(1)专项施工方案编制要求。实行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包施工单位组织编制，其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项施工方案可由专业分包单位组织编制。实行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包施工单位技术负责人及相关专业分包单位技术负责人签字。

　　对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。

　　(2)专项施工方案监理审查要求：

　　1)对编制的程序进行符合性审查;

　　2)对实质性内容进行符合性审查。

　　(3)专项施工方案实施要求。施工单位应当严格按照专项方案组织施工，安排专职安全管理人员实施管理，不得擅自修改、调整专项施工方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，应及时报告项目监理机构，修改后的专项施工方案应当按相关规定重新审核。

　　4.安全生产管理的监理方法和措施

　　(1)通过审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，督促施工单位落实安全技术措施和应急救援预案，加强风险防范意识，预防和避免安全事故发生。

　　(2)通过项目监理机构安全管理责任风险分析，制定监理实施细则，落实监理人员，加强日常巡视和安全检查，发现安全事故隐患时，项目监理机构应当履行监理职责，采取会议、告知、通知、停工、报告等措施向施工单位管理人员指出，预防和避免安全事故发生。

　　【2015-69】监理规划中应明确的安全生产管理措施有(　)。

　　A.组织验收施工起重机械的安全性能

　　B.督促施工单位落实安全技术措施

　　C.审查施工单位的安全生产规章制度

　　D.督促施工单位落实应急救援预案

　　E.制定危险性较大的分部工程旁站方案

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』本题考查的是监理规划主要内容。安全生产管理的监理方法和措施：(1)通过审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，督促施工单位落实安全技术措施和应急救援预案，加强风险防范意识，预防和避免安全事故发生;(2)通过项目监理机构安全管理责任风险分析，制定监理实施细则，落实监理人员，加强日常巡视和安全检查，发现安全事故隐患时，项目监理机构应当履行监理职责，采取会议、告知、通知、停工、报告等措施向施工单位管理人员指出，预防和避免安全事故发生。参见教材P130。