【经典案例】
(1)某土方工程总挖方量为 4000 立方米。预算单价为 45 元/立方米。该挖方工程预算总费用为180000 元。计划用 10 天完成，每天 400 立方米。
开工后第 7 天早晨刚上班时监理工程师去测量，取得了两个数据：已完成挖方 2000 立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已达 120000 元。
接着，查看项目计划，计划表明，开工后第 6 天结束时，承包单位应得到的工程进度款累计额为BCWS=108000 元。
(2)针对三个基础、项目部拟组织下面的流水施工，各段流水节拍见下表：
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挖土 |
膜板 |
混凝土 |
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甲基础 |
10 |
10 |
10 |
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乙基础 |
20 |
20 |
20 |
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丙基础 |
30 |
30 |
30 |
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(3)针对 ABC 三个简易房、项目部拟组织下面的流水施工，各段流水节拍见下表：
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A |
B |
C |
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基础 |
10 |
20 |
30 |
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墙体 |
10 |
20 |
30 |
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顶板 |
10 |
20 |
30 |
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【问题】
1、请计算施工单位的费用偏差和进度偏差(用金额表示)，并判断 。
2、三个基础应组织何种流水方式?请列式计算三个基础的工期是多少?
3、三个简易房组织流水施工工期是多少?
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【答案】
1、先计算已完工作预算费用，得
BCWP =45 元/立方米 ×2000 立方米=90000 元
费用偏差：BCWP- ACWP=90000-120000=-30000 元，表明承包单位已经超支。
进度偏差：BCWP- BCWS=90000-108000=-18000 元，表明承包单位进度已经拖延。
2、(1)本项目应组织无节奏流水
1)计算步距：累加数列错位相减取大差法：
挖土和模板步距：
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10 |
30 |
60 |
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10 |
30 |
60 |
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------------------------------- |
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10 |
20 |
30 |
-60 ----------- |
取 K=30 天 |
模板和混凝土的步距：
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10 |
30 |
60 |
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10 |
30 |
60 |
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------------------------------- |
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10 |
20 |
30 |
-60 ----------- |
取 K=30 天 |
工期=30+30+(10+20+30)=120 天
3、三个简易房组织流水施工工期是 120 天。
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