2020监理工程师《案例分析》经典习题及答案（八）

　　1、某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副总经理出任项目总监理工程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后报送给建设单位。该监理规划包括以下 8 项内容：

　　(1)工程概况;(2)监理工作依据：(3)监理工作内容;(4)监理机构的组织形式;(5)监理机构人员配备及进退场计划;(6)监理工作方法及措施;(7)监理机构的人员岗位职责;(8)监理设施。在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。

　　<1> 、指出该监理公司编制“监理规划”做法的不妥之处，并写出正确的做法。

　　<2> 、请指出该“监理规划”内容的缺项名称。

　　<3> 、请指出“第一次工地会议”上建设单位做法的不妥之处，并写出正确做法。