2017年监理工程师《案例分析》备考习题（5）

　　某施工单位编制的某工程网络图，如图所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表1所示。

　　表1 各工作持续时间和估计费用表

　　问题：

　　1.确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。

　　2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。按网络进度计划原始方案实施时奖励或罚款多少万元?

　　3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如下表所示。计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)，需增加赶工费多少万元?

　　参考答案：

　　1、关键路线：①-③-⑥-⑦-⑧，工期：98天

　　2、延期罚款： 5 ×(98-93)= 25(万元)

　　3.第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2天。

　　增加费用： 2天× 2万元/天= 4万元 第二次调整优化： ACHJ与 BFJ同时成为关键工作，选择 H工作和 F工作作为调整对象，各压缩2天。 增加费用：2天×(l.5万元/天+2万元/天)=7万元

　　第三次调整优化：ACHJ于BFJ仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象，各压缩1天。 增加费用：1天×(2万元/天+2万元/天)=4万元 优化后的关键线路为：①-③-⑥-⑦-⑧和 ①-②-④-⑦-⑧

　　工期： 98-2-2-1 = 93(天) 增加赶工费：4+7+4 =15(万元)