2018年监理工程师《案例分析》辅导：建设工程目标控制的内容

2018年监理工程师《案例分析》辅导：建设工程目标控制的内容

　　建设工程目标控制的内容和主要方式：

　　一、主要参考“概论”教材第七章第一节。

　　二、质量控制工作：协助建设单位做好施工现场准备工作，为施工单位提交合格的施工现场;审查确认施工总包单位及分包单位资格等12项

　　三、工程造价控制工作：严格进行工程计量和付款控制等5项

　　四、进度控制工作：完善建设工程控制性进度计划等6项

　　五、目标控制措施

　　1.组织措施

　　2.技术措施

　　3.经济措施

　　4.合同措施

　　六、建设工程监理主要方式

　　巡视、平行检验、旁站、见证取样等方式

　　1.巡视

　　主要关注施工质量、安全生产两个方面情况

　　2.平行检验

　　平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时，按照有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。

　　3.旁站

　　监理人员实施旁站时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改;

　　发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

　　4.见证取样

　　见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。

　　见证取样程序：

　　1.监督施工单位取样人员按随机取样方法和试件制作方法进行取样;

　　2.对试样进行监护、封样加锁;

　　3.在检验委托单签字，并出示“见证员证书”;

　　4.协助建立包括见证取样送检计划、台账等在内的见证取样档案等。

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