考核点14
三十七、排列图的主要应用
(1)按不合格点的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节。
(2)按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程。
(3)按生产班组或单位分类,比较各单位技术水平和质量管理水平。
(4)将采取提高质量措施前后的排列图对比,可以分析措施是否有效。
(5)此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。
【分主次8-9-10】
三十八、因果分析图的举例
三十九、直方图的用途和分类
(一)直方图用途
◆通过直方图的观察与分析,可了解产品质量的波动情况,掌握质量特性的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。
◆可通过质量数据特征值的计算,估算施工生产过程总体不合格品率,评价过程能力等。
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(二)直方图的观察与分析
(1)折齿型: 分组组数不当或者组距确定不当
(2)缓坡型: 操作中对上限(或下限)控制太严
(3)孤岛型:原材料发生变化,或者临时他人顶班
(4)双峰型:两方面数据混在一起
(5)绝壁型:数据收集不正常,或是在检测过程中存在某种人为因素所造成的。
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