2016监理工程师《案例分析》讲义：第十九讲

2016监理工程师《案例分析》讲义：第十九讲

 施工过程质量控制

　　为确保施工质量，监理工程师要对施工过程进行全过程全方位的质量监督、控制与检查。就整个施工过程而言，可按事前、事中、事后进行控制。就一个具体作业而言，监理工程师控制管理仍涉及到事前、事中及事后。监理工程师的质量控制主要围绕影响工程师施工质量的因素进行。

　　一、 作业技术准备状态的控制

　　作业技术准备状态的控制，应着重抓好以下环节的工作：

　　(一) 质量控制点的设置

　　1、 质量控制点的概念

　　质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。设置质量控制点是保证达到施工质量要求的必要前提，监理工程师在拟定质量控制工作计划时，应以详细地考虑，并以制度来保证落实。对于质量控制点，一般要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因制定对策和措施进行预控。

　　2、 选择质量控制点的一般原则

　　应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者发生质量问题时危害大的对象做为质量控制点：

　　(1) 施工过程中的关键工序或环节及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序，钢筋混凝土结构中的钢筋架立;

　　(2) 施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工;

　　(3) 对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等;

　　(4) 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;

　　(5) 施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模板的放样等。

　　显然，是否设置为质量控制点，主要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。

　　3、 做为质量控制点重点控制的对象

　　(1) 人的行为

　　(2) 物的质量与性能 施工设备和材料是直接影响工程质量和安全的主要因素，对某些工程尤为重要，常作为控制的重点。

　　(3) 关键的操作 如预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制，是可靠地建立预应力值和保证预应力构件质量的关键过程。

　　(4) 施工技术参数 例如对填方路堤进行压实时，对填土含水量等参数的控制是保证填方质量的关键;

　　(5) 施工顺序 对于某些工作必须严格作业之间的顺序，例如，对于冷拉钢筋应当先对焊、后冷拉，否则会失去冷强;

　　(6) 技术间歇 有些作业之间需要有必要的技术间歇时间，例如砖墙砌筑后与灰土序之间，以及灰与粉刷或喷涂之间，均应保证有足够的时间;

　　(7) 新工艺、新技术、新材料的应用 由于缺乏经验，施工时可做为重点进行严格控制。

　　(8) 产品质量稳定、不合格率较高及易发生质量通病的工序应列为重点，仔细分析、严格控制。例如防水层的铺设，供水管道接头工渗漏等。

　　(9) 易对工程质量产生重大影响的施工方法 例如，液压滑模施工中的支承杆失稳问题、升板法施工中提升差的控制等，都是一旦施工不当或控制不严，即可能引起重大质量事问题，也应做为质量控制的重点。

　　(10) 特殊地基或特种结构

　　4、 质量预控对策的检查(表达方式：①文字形式②表格形式③解析图形式)

　　(二) 作业技术交底的控制

　　承包单位做好技术交底，是邓得好的施工质量的条件之一。为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底。作业技术交底是对施工组织设计或施工方案的具体化，是更细致、明确、更加具体的技术实施方案，是工序施工或分项工程施工的具体指导文件。为做好技术交底，项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书，并又经项目总工程师批准。技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能现现意外的措施及应急方案。技术交底要紧紧围绕和具体施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、构配件、工艺、工法、施工环境、具体管理措施等方面进行，交底中要明确做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么时间完成等。

　　关键部位，或技术难度大，施工复杂的检验批，分项工程施工前，承包单位的技术交底书要报监理工程师。

　　(三) 进场材料构配件的质量控制

　　(1) 凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。

　　(2) 进口材料的检查、验收，应会同国家商检部门进行。

　　(3) 材料构配件存放条件的控制。

　　(4) 对于某些当地材料及现场配制的制品，一般要求承包单位事先进行试验，达到要求的标准方准施工。

　　(四) 环境状态的控制

　　1、 施工作业环境的控制

　　2、 施工质量管理环境的控制

　　施工质量管理环境主要是指：施工承包单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态;系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完和明确;质量责任制是否落实;监理工程师做好承包单位施工质量管理环境的检查，并督促其落实，是保证作业效果的重要前提。

　　3、 现场自然环境条件的控制

　　监理工程师应检查施工承包单位，对于未来的施工期间，自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时，是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效措施也对策以保证工程质量。

　　(五) 进场施工机械设备性能及工作状态的控制

　　1、 施工机械设备的进场检查

　　2、 机械设备工作状态的检查

　　3、 特殊设备安全运行的审核

　　4、 大型临时设备的检查

　　(六) 施工测量及计量器具性能、精度的控制

　　1、 试验室

　　2、 监理工程师对试验室的检查

　　3、 工地测量仪器的检查

　　(七) 施工现场劳动组织用作业人员上岗资格的控制

　　1、 现场劳动组织的控制

　　劳动组织涉及到从事作业活动的确操作者及管理者，以及相应的各种制度。

　　(1) 操作人员：从事作业活动的操作者数量必须满足活动的需要，相应工种配置能保证作业有序持续进行，不能因人员数量及工种配置不合理而造成停顿。

　　(2) 管理人员到位：作业活动的直接负责人，专职质检人员，安全员，与作业活动有关的测量人员、材料员、试验员必须在岗。

　　(3) 相关制度要健全：如管理层及作业层各类人员的岗位职责，作业人员的现场安全、消防规定;作业活动中环保规定;试验室及现场试验检测的有关规定;紧急情况的应急处理规定等。

　　2、 作业人员上岗资格

　　二、 作业技术活动运行过程的控制

　　(一)承包单位的自检与专检工作的监控

　　1、承包单位的自检系统(自检—交检—专检)

　　2、监理工程师的检查

　　(二)技术复核工作监控

　　常见的施工测量复核有：

　　(1) 民用建筑的测量复核

　　(2) 工业建筑测量复核

　　(3) 高层建筑测量复核

　　(4) 管线工程测量复核

　　(三)见证取样送检工作的监控

　　见证是指由监理工程师现场监督承包单位某工序全过程完成情况的活动。见证取样则是指对工序工程项目使用的材料、半成品、构件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。

　　建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中，对工程材料、承重结构的砼试块、承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋实行见证取样。

　　1、见证取样的工作程序

　　(1) 工程项目施工开始前，项目监理机构要督促承包单位尽快落实见证取样的送检试室。对于承包单位提出的试验室，监理工程师要进行实地考察。试验室一般是和承包单位没有行政隶属关系的第三方。

　　(2) 项目监理机构要将选定的试验室到负责本项目的质量监督机构备案并得到认可，同时要将项目监理机构中负责见证取样的监理工程师在该质量监督机构备案。

　　(3) 承包单位在对进场材料、试快、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证的工程师，在监理工程师现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。

　　(4) 完成取样后，承包单位将送检样品装入木箱，由监理工程师加封，不能装入箱中的度件，如钢筋样品，钢筋接头，则贴上专用加封标志，然后送往试验室。

　　2、 实施见证取样的要求

　　(1) 试验室要具有相应的资质并进行备案、认可。

　　(2) 负责见证取样的监理工程师要具有材料、试验等方面的专业知识，且要取得从事监理工作的上岗资格。

　　(3) 承包单位从事取样的人员一般应是试验室人员，或专职质检人员担任。

　　(4) 送往试验室的样品，要填写“送验单”，送验单要盖有“见证取样”专用章，并有见证取样监理工程师的签字。

　　(5) 试验室出具的报告一式两份，分别由承包单位和项目监理机构保存，并作为归档材料，是工序产品质量评定的重要依据。

　　(6) 见证取样的频率，国家或地方主管部门有规定的，执行相关规定;施工承包合同中如有明确规定的，执行施工承包合同的规定。见证取样的频率和数量，包括在承包单位自检范围内，一般所占比例为30%。

　　(7) 见证取样的试验费用由承包单位支付。

　　(8) 实行见证取样，绝不代替承包单位应对材料、构配件进场时必须进行的自检。自检频率和数量按相关规范要求执行。

　　(四)工程变更的监控

　　工程变更的要求可能来自建设单位预算、设计单位或施工承包单位。为确保工程质量，不同情况下，工程变更的实施，设计图纸的澄清、修改，具有不同的工作程序。

　　1、 施工承包单位的要求及处理

　　①对技术修改要求的处理：技术修改由专业监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后由总监批准后实施

　　②工程变更的要求 (1、首先承包单位要求变更的问题填写《工程变更单》，送交项目监理机构。2、总监根据承包单位的申请，经与设计、建设、承包单位研究并做出变更的决定后，签发《工程变更单》3、承包单位签收后，按变更的图纸施工。)

　　2、 设计单位提出变更的处理(1、设计单位首先将“设计变更通知”及有关附近报送建设单位2、建设单位会同监理、施工承包单位对设计单位提交的“设计变更通知”进行研究，必要时设计单位需提供进一步的资料，以便对变更做出决定3、总监签发《工程变更单》。)

　　3、 建设单位要求变更的处理

　　无论谁提出的工程变更或修改，都应通过监理工程师审查并经有关方面研究，确认必要性后，由总监发布变更指令方能生效。

　　(五)见证点的实施控制

　　1、见证点的概念

　　2、见证点的监理实施程序

　　(六)级配管理质量监控

　　1、拌和原材料的质量控制

　　2、材料配合比的审查

　　3、现场作业的质量控制

　　(七)计量工作质量监控

　　(1)施工过程中使用的计量仪器，检测设备、称重器的质量控制。

　　(2)从事计量作业人员技术水平资格的审核：尤其是现场从事施工测量的测量工，从事试验、检测的试验工。

　　(3)现场计量操作的质量控制。

　　(八)质量记录资料的监控

　　1、施工现场质量管理检查记录资料

　　2、工程材料质量记录

　　3、施工过程作业活动质量记录资料

　　(九)工地例会的管理

　　(十)停、复工的实施

　　1、工程暂停指令的下达

　　2、恢复施工指令的下达

　　3、总监下达停工令及复工指令，宜事先向建设单位报告。