多选题：
ACD 1、作为管理职能之一的领导具有的属性是( )
A、领导是一种工作过程 B、领导是某一个体 C、领导的本质是人际影响 D、领导的目的是实现群体或组织目标 E、领导独立于管理之外
CDE 2、下列关于管理者与领导者的关系正确的有( )
A、管理者一定是领导者 B、都是上级指派的具有正式职位的人 C、领导者影响力主要由个人特点获得 D、管理者注重日常工作维持 E、领导者注重制定长远目标
ABC 3、领导者权力性影响力的构成因素有( )
A、传统因素 B、职位因素 C、资历因素 D、能力因素 E、知识因素
ACDE 4、领导者非权力性影响力的构成因素有( )
A、品格因素 B、职位因素 C、能力因素 D、知识因素 E、感情因素
ACD 5、下列属于领导者职位权力的是( )
A、法定权力 B、专家权力 C、强制权力 D、奖赏权力 E、参照权力
BE 6、下列属于领导者个人权力的是( )
A、法定权力 B、专家权力 C、强制权力 D、奖赏权力 E、参照权力
ABCDE 7、领导者应具备的素质包括( )
A、政治思想素质 B、文化素质 C、业务素质 D、智能素质 E、身体和心理素质
ABCD 8、领导职能可以发挥的作用有( )
A、指挥作用 B、协调作用 C、沟通作用 D、激励作用 E、评价作用
ABCD 9、构成领导效能的主要因素有( )
A、领导能力 B、领导目标 C、领导效率 D、领导效益 E、领导者
ABCD 10、领导效能的基本内容包括( )
A、时间效能 B、用人效能 C、决策办事效能 D、组织整体贡献效能 E、结构效能
ABCDE 11、领导效能测评过程中需要遵循的原则有( )
A、主观测评与客观测评相结合原则 B、静态测评与动态测评相结合原则
C、直接测评与间接测评相结合的原则 D、定性测评与定量测评相结合原则
E、整体测评和局部测评相结合原则
ACE 12、吉赛利领导品质论将领导者特征归纳为哪几类( )
A、个性特征 B、品格特征 C、能力特征 D、作风特征 E、激励特征
ABC 13、独裁式领导方式的特点包括( )
A、权力高度集 B、成员没有机会参与决策 C、靠行政命令和纪律等约束人
D、促进产生新概念 E、领导者积极参加团队活动
ABCE 14、民主式领导方式的特点包括( )
A、组织中各层次间分工合作 B、决策由群体讨论而作出 C、运用个人权力和威信使人服从 D、预先安排一切工作程序和方法 E、领导者积极参加团队活动
ABC 15、费德勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有( )
A、上下级关系 B、任务结构 C、领导者职权 D、下属角色明确性 E、下属的成熟度
AC 16、领导行为四分图理论归纳出的领导行为类型包括( )
A、任务型领导 B、命令型领导 C、关心型领导 D、说服型领导 E、授权型领导
ABC 17、费德勒的权变理论认为最有利于领导效果的环境条件包括( )
A、上下级的关系好 B、工作任务结构明确 C、领导者职位权利强
D、下属的成熟度高 E.下属角色明确性好
ABC 18、费德勒的权变理论认为最不利于领导效果的环境条件包括( )
A、上下级关系差 B、工作任务结构不明确 C、领导着的职位权力弱
D、下属的成熟度低 E、下属角色明确性差
BD 19、情境领导理论中提到的成熟度包括( )
A、生理成熟度 B、心理成熟度 C、年龄成熟度 D、工作成熟度 E、技能成熟度
ABCD 20、情境领导理论确定的领导风格包括( )
A、命令型领导 B、说服型领导 C、参与型领导 D、授权型领导 E、协作型领导
AB 21、路径-目标理论认为影响领导方式的因素有( )
A、员工个人特点 B、工作环境特点 C、组织结构特点 D、人员配置特点 E、管理者个人特点
ABCD 22、路径-目标理论认为领导方式的种类包括( )
A、指示型领导 B、支持型领导 C、参与型领导 D、成就导向型领导 E、命令型领导
ABCD 23、有助于管理者提高组织管理能力的措施有( )
A、培养自己的责任感和自觉性 B、赢得下属的支持 C、倾听、整合他人的意见
D、清晰地表达自己的观念 E、建立层次分明的组织结构
CD 24、非常规性决策类型包括( )
A、战略决策 B、非确定性决策 C、风险型决策 D、博弈型决策 E、战术决策
ABC 25、最优化决策需要符合的标准有( )
A、全局性标准 B、适宜性标准 C、经济性标准 D、时间性标准 E、稳定性标准
ACD 26、授权步骤包括( )
A、确定授权对象 B、制定工作目标 C、明确授权内容 D、选择授权方式 E、评价授权效果
ABCDE 27、创新的内容包括( )
A、制度创新 B、技术创新 C、市场创新 D、管理创新 E、文化创新
ABC 28、下列属于创新技术的有( )
A、头脑风暴法 B、形态方格法 C、综摄法 D、ABC管理法 E、PDCA循环法
ABCDE 29、项目管理的基本要素包括( )
A、项目 B、项目相关人 C、资源 D、目标 E、需求
ABE 30、进行工作压力处理时，组织可以采取的策略有( )
A、培训员工 B、工作设计 C、寻求帮助 D、消除追求完美思想 E、建立保健中心
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