一、简答题
1.企业组织战略与组织结构的关系是什么?有哪些主要的组织战略?
参考答案:关系组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。当企业发展到一定阶段时,企业因该采用适合的组织发展战略,调整组织结构。
组织战略主要有:增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略。
2.企业人力资源规划的内容、作用和原则有哪些?
参考答案:人力资源规划分为广义和狭义的两种。狭义的人力资源规划包括:人员配备计划、人员补充计划和人员晋升计划。广义的人力资源规划:除了上述三个规划外,还包括:人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工绩效管理计划、其他计划(劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划、员工职业生涯计划等)
人力资源规划的作用主要有以下五点:
1、满足企业总体战略发展的要求;
2、促进企业人力资源管理的开展;
3、协调人力资源管理的各项计划;
4、提高企业人力资源的利用效率;
5、使组织和个人发展目标相一致。
人力资源规划的制定应遵循以下基本原则:
1、确保人力资源需求的原则:人员规划的核心问题是人员的供给保障,包括人员的流入分析、流出预测、人力资源的供给状况分析、人员流动的损益分析。
2、与内外环境相适应的原则;
3、与战略目标相适应的原则;
4、保持适度流动性的原则
3.影响人力资源需求预测的一般因素有哪些?
参考答案:
影响人力资源需求预测的一般因素共11项:
1、顾客需求的变化;2、生产需求(企业总产值);
3、劳动力成本趋势(工资状况);4、劳动生产率的变化趋势;
5、追加培训的需求;6、每个工种员工的移动情况;
7、旷工趋向(或出勤率);8、政府的方针政策;
9、工作小时的变化;10、退休年龄的变化;
11、社会安全福利保障。
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