一、单项选择题
1绩效指标体系设计时,根据( )设计各类岗位的岗位胜任特征指标(PCI)。
A.企业战略目标的要求
B.工作说明书的内容
C.岗位胜任特征模型
D.岗位的不同
参考答案:C
2在绩效考评指标体系设计环节,根据工作说明书的内容设计企业各部门.班组以及岗位的( )。
A.NNI
B.KPI
C.PRI
D.WAI
参考答案:C
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3绩效指标体系设计时,根据( )设计企业各部门.班组以及岗位的岗位职责指标(PRI)。
A.企业战略目标的要求
B.工作说明书的内容
C.岗位胜任特征模型
D.岗位的不同
参考答案:B
4在绩效考评指标体系设计环节,首先要根据企业战略目标的要求,设计企业层面的( )。
A.NNI
B.KPI
C.PRI
D.WAI
参考答案:B
5在绩效考评指标体系设计环节,首先要根据企业战略目标的要求,设计( )的关键绩效指标(KPI)。
A.岗位
B.班组
C.部门
D.企业层面
参考答案:D
6绩效指标体系设计时,首先根据( )设计企业层面的KPI。
A.企业战略目标的要求
B.工作说明书的内容
C.岗位胜任特征模型
D.岗位的不同
参考答案:A
7运用( )分解目标并提炼KPI,可以帮助企业在实际工作中抓住主要问题,解决主要矛盾。
A.战略地图
B.任务分工矩阵
C.目标分解鱼骨图
D.岗位职责说明书
参考答案:C
8( )是通过“企业——部门——班组——岗位”的层层分解.互为支持的方法,确定各级单位的KP
A.任务分工矩阵
B.战略地图
C.目标分解鱼骨图
D.岗位职责说明书
参考答案:C
9鱼骨图是质量管理中常用的方法,最早是由( )质量管理大师石川博士首先提出的,所以也叫做“石川图”。
A.韩国
B.日本
C.美国
D.新加坡
参考答案:B
10关于任务分工矩阵的说法错误的是( )。
A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位
B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门的职责分工和业务流程
C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务
D.任务分工矩阵分解企业KPI时,不必注明各部门对企业KPI的贡献
参考答案:D
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