2020年人力资源管理员理论知识阶段冲刺题及答案1

2020年人力资源管理员理论知识阶段冲刺题及答案1

　　1、王齐在单位工作了16年，该单位提出双方协议解除劳动合同，按规定经济补偿金应发放( C )的工资。

　　A.8个月

　　B.12个月

　　C.16个月

　　D.24个月

　　2、劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的( A )中加以约束。

　　A.法定条款

　　B.约定条款

　　C.专项协议

　　D.补充协议

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　　3、按照承担法律责任的要件的分析方法分析劳动争议，下列选项中错误的是( B )。

　　A.要分析确定劳动争议当事人所实施的行为

　　B.要分析确定行为人的行为是否存在主观上的错误

　　C.要分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害

　　D.要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系

　　4、劳动卫生规程不包括( B )。

　　A.防止粉尘危害

　　B.传染病的防治

　　C.防止噪音和强光刺激

　　D.防止电磁辐射危害

　　5、劳动者单方解除劳动合同，不用赔偿的损失是( C )。

　　A.用人单位支付的培训费

　　B.劳动合同约定的其他赔偿费用

　　C.用人单位在招聘中所支付的费用

　　D.对生产经营造成的间接经济损失

　　6、采用现代化的科学方法，对认得思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观

　　能动性，以达到组织的目标，这是人力资源管理的( D )：

　　A.外在要素——量的管理

　　B.外在要素——质的管理

　　C.内在要素——量的管理

　　D.内在要素——质的管理

　　7、人力资源需求预测的方法一般分为两类，即( D )：

　　A.统计预测方法和概率预测方法

　　B.局部预测方法和全面预测方法

　　C.宏观预测方法和微观预测方法

　　D.直觉预测方法和数学预测方法

　　8、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为( D )：

　　A.不固定

　　B.双方商议决定

　　C.市场决定

　　D.个人年薪的大约三分之一

　　9、绩效考评效果的评估，一般分为两类，即( D )：

　　A.效益评估和效率评估

　　B.员工效果和管理人员效果评估

　　C.年度效果和半年度效果评估

　　D.短期效果和长期效果的评估

　　10、在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即( D ) 。

　　A.知识评价和技能评价

　　B.思考评价和行动评价

　　C.绩效评价和薪酬满意度

　　D.人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价

　　11、岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和( C )。

　　A.劳动报酬

　　B.劳动技巧

　　C.劳动环境

　　D.劳动能力

　　12、影响企业薪酬设定的因素很多，在外部因素中，包括( A )、当地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。

　　A.社会意识

　　B.社会薪酬平均水平

　　C.劳动力素质

　　D.失业率

　　13、按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在( B )日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。

　　A.5 个工作日

　　B.7 日内

　　C.7 个工作日

　　D.10 日内

　　14、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( A ).

　　(A)德尔菲预测技术

　　(B)回归分析方法

　　(C)劳动定额法

　　(D)转换比率法

　　15、狭义的人力资源规划实质上是( D ).

　　(A)企业人力资源开发规划

　　(B)企业人力资源制度改革规划

　　(C)企业组织变革与组织发展规划

　　(D)企业各类人员需求的补充规划

　　16、关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是( C ).

　　(A)前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的

　　(B)组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的

　　(C)两者都有明确的组织目标

　　(D)非正式组织对于正式组织的影响具有两面性

　　17、事业部制结构遵循的主要原则是( B ).

　　(A)集中决策,分散投资

　　(B)集中决策,分散经营

　　(C)组织结构服从战略

　　(D)以成果为中心

　　18、影响和制约组织结构的因素有( A ).

　　(A)信息沟通,技术特点,经营战略

　　(B)管理体制,企业规模,投资成本

　　(C)经营战略,投资成本,环境变化

　　(D)企业规模,人才结构,管理体制

　　19、某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( B ).

　　(A)50人

　　(B)100人

　　(C)150人

　　(D)200人

　　20、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( B ).

　　(A)模拟分权制

　　(B)广义的职能制组织结构模式

　　(C)狭义的职能制组织结构模式

　　(D)事业部制

　　21、无领导小组讨论法可测评参试者的( D ).

　　(A)团体决策以及逻辑思维能力

　　(B)自身角色的认知能力和自信心

　　(C)专业知识,技术以及分析,解决问题的能力

　　(D)沟通技巧,组织能力,压力处理以及人际关系的敏感度

　　22、一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用(C )的方法.

　　(A)员工推荐

　　(B)主动求职

　　(C)内部招聘

　　(D)报纸招聘

　　23、人员招聘的直接目的是为了(B ).

　　(A)招聘到精英人员

　　(B)获得组织所需要的人

　　(C)增加单位人力资源储备

　　(D)提高单位影响力

　　24、招聘原则中(A )是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础.

　　(A)公开公平竞争

　　(B)双向选择

　　(C)遵循国家法律法规

　　(D)效率优先原则

　　25、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是( B ).

　　(A)减轻其工作负担或增加该岗位的休息日

　　(B)减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作

　　(C)减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作

　　(D)减轻其工作负担或横向细分该岗位工作

　　26、关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较,表述正确的是( D ).

　　(A)外聘教师能保证交流的顺畅

　　(B)企业内部开发教师资源成本较高

　　(C)使用内部培养教师可能会加大培训风险

　　(D)内部培训教师可能影响培训对象的参与积极性

　　27、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是(D ).

　　(A)拓展训练

　　(B)特别任务法

　　(C)管理者训练

　　(D)敏感性训练法

　　28、敏感性训练的特定目的是( A ).

　　(A)提高员工对人际关系的敏感性

　　(B)教导主管如何协助部属处理敏感的问题

　　(C)训练学员处理敏感度高的工作任务的能力

　　(D)降低学员对业务处理的敏感度,以防止精神紧张

　　29、与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于(A ).

　　(A)操作技能的培训

　　(B)反应评估

　　(C)分析问题,解决问题能力的培训

　　(D)晋升前的人际关系训练

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