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2019年人力资源管理师四级基础过关题(7)

来源:考试网  [ 2019年02月07日 ]  【

2019年人力资源管理师四级基础过关题(7)

  一、选择题

  1.( )是指企业在一定的生产技术组织条件下,采用科学、合理的方法,为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的限额。

  A.机构编制总额

  B.人员编制总额

  c.劳动定额

  D.定额提高计划

  【答案】C

  【解析】劳动定额是指在一定生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定E作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。

  2.按定员标准的综合程度,定员标准的形式一般可分为( )。

  A.单项定员标准和综合定员标准

  B.单位用工标准和服务比例标准

  C.企业定员标准和单位用工标准

  D.行业通用标准和企业定员标准

  【答案】A

  【解析】劳动定员标准的分类有不同的标准,按定员标准的综合程度,定员标准的形式一般可分为单项定员标准和综合定员标准;按定员标准的具体形式,可区分为效率定员标准、设备定员标准、岗位定员标准、比例定员标准、职责分工定员标准。

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  3.( )是指在日常生产和管理中具体实行的劳动定额。

  A.设汁定额 B.计划定额 C.现行定额 D.不变定额

  【答案】C

  【解析】设计定额是设计或计划部门根据产品工艺资料和初步设计的年产量,参照技术

  定额标准,或者通过与同类型产品的现行定额进行对比分析计算出来的定额;计划定额

  即计划期内预计要实行的定额,它以现行定额为基础;不变定额亦称固定定额,它是指

  将某个时期(年初或年末)的现行定额固定下来,在几年或一段时期内保持不变。

  4.( )为合理安排作业计划和定岗定员提供依据。

  A.工作时问统计 B.员工平均人数统计

  C.工作岗位调查 D.工作岗位分析

  【答案】A

  【解析】工作时间统计可以为合理安排作业计划和定岗定员提供依据。对于生产性行业,

  通过工作时间统计,可以为合理安排生产作业计划,督促和检查生产计划的执行情况,

  提供必要而可靠的资料;对于服务性行业,通过工作时问统计,可以为工作计划的制定

  和实施提供参考,还可据此制定合理的定岗定员。

  5.劳动定额管理的首要环节是( )。

  A.贯彻执行劳动定额,评价和衡量企业劳动定额的贯彻实施的情况

  B.“快、准、全”地制定出产品、零件、工序的各项工时定额

  C.劳动定额的统计分析

  D。对定额的重新整顿和修改

  【答案】B

  【解析】采用适当的方法,㈠陕、准、全”地制定出产品、零件、工序的各项]_时定额,

  为企业经营管理提供基本数据,这是劳动定额管理的首要环节,也是搞好定额管理的基

  本前提。

  6.下列不属于劳动定额的内容的是( )。

  A·劳动定额的制定 B.劳动定额的贯彻执行

  C·劳动定额的统计分析D.劳动定额的监控

  【答案】D

  【解析】劳动定额的内容包括四个方面:①劳动定额的制定;②劳动定额的贯彻执行;

  ③劳动定额的统计分析;④劳动定额的修订。

  7.关于劳动定额的概念,下列说法不正确的是( )。

  A·劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件

  B·劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响

  c·在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科

  学方法

  D.劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动

  【答案】B

  【解析】劳动定额是指在一定生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合

  格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额不仅受到各种客

  观物质条件的制约,还受到各种主观因素的影响,如生产者的文化水平、生产专业知识和

  技能操作、劳动态度及主动性、积极性、管理者的专业素质和管理水平、劳动关系等。

  8.酒店服务员负责看管清扫房间的数量为5问每人,这种定额为( )。

  A·时间定额 B.产量定额 C.服务定额D.看管定额

  【答案】c

  【解析】服务定额是指按一定的质量要求,对服务人员在制度时间内提供某种服务所规

  定的限额。

  9·( )是设计工厂规模时使用的,根据产品技术资料、年产量,采用时间定额标准或

  参考同类产品的设计定额,通过分析比较估算出来的。

  A·现行定额 B.计划定额 c.不变定额D.设计定额

  【答案】D

  【解析】设计定额是设计或计划部门根据产品工艺资料和初步设计的年产量,参照技术

  定额标准,或者通过与同类型产品的现行定额进行对比分析计算出来的定额。设计定额

  主要用于初步设计工厂的规模,组织专业化协作,核算各种设备、占地面积及劳动力的

  需要量。也可以作为新产品投入后企业逐步降低工时消耗的努力方向。 工

  10.( )是反映当前生产技术组织水平并在当前生产(或施]_)中使用的定额,它要随着生产技术组织水平的提高而修改。

  A·现行定额 B.计划定额 C.不变定额D.设计定额

  【解析】现行定额即在日常生产和管理中具体实行的劳动定额。它主要用于衡量工人的生产成绩,核算和平衡企业的生产能力,安排生产作业计划,计算计件工资和奖金,核算产品成本等。

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责编:chenzhu

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