2019年人力资源管理师四级基础过关题（5）

2019年人力资源管理师四级基础过关题（5）

　　一、选择题

　　1.量材施用，任人唯贤是组织工作实施原则中的( )原则。

　　A.管理系统一元化

　　B.明确责任和权限

　　C.优先组建管理机构和配备人员

　　D.分配职责

　　【答案】D

　　【解析】分配职责的原则要求各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现。同时还应做到：将相同性质的工作归纳起来进行分析;分配工作要具体、明确;每一项工作不要分得过细，令许多下属一起承担;量材施用，任人唯贤;经常检查，拾遗补缺，以防止出现工作上缺口。

　　2.系统为适应外部环境变化与环境产生某种物质、精神、能量、信息等方面的交换。这体现为系统的( )。

　　A.整体性

　　B.目的性

　　C.环境适应性

　　D.相关性

　　【答案】C

　　【解析】系统的适应性是指系统的外部环境总是处在有规律的运动、变化和发展之中，为了适应环境的不断变化、发展，每个系统必然要与环境产生某种物质、精神、能量、信息等方面的交换。因此，人们要研究系统为适应外部环境变化而运动、发展、变化的规律性。

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　　3.( )是在一定约束条件下，使系统的目标函数达到最大值或最小值的原则。

　　A.系统的原则 B.标准化原则

　　C.能级的原则 D.最优化原则

　　【答案】D

　　【解析】最优化原则是指在一定约束条件下，使系统的目标函数达到最大值或最小值。最优化的原则不但体现在工作岗位研究的各项环节上，还反映在岗位研究的具体方法和步骤上。

　　4.( )是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。(2007年11月四级真题)

　　A.岗位写实 B.作业测时

　　C.岗位抽样 D.观测法

　　【答案】C

　　【解析】岗位抽样是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用，它是根据概率论和数理统计学的原理，对工作岗位随机地进行抽样调查，利用抽样调查得到的数据资料对总体状况做出推断的一种方法。

　　5.关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是( )。

　　A.设计信息法有助于掌握现有人一一机总体系统的性质和特征

　　B.活动记录法是采用现代数字工具记录岗位相关信息的方法

　　C.档案资料法采集的信息真实可靠，但投入费用很高

　　D.关键事件法有助于鉴别出岗位_工作的中心内容和重要项目

　　【答案】C

　　【解析】活动记录法采集的信息真实可靠，但投人费用很高。档案资料法是指查阅现存的各种与岗位活动有关的档案资料，采集相关信息的方法。

　　6.( )和完整性是我国岗位研究理论一个十分鲜明的特点。

　　A.对象性 B.系统性

　　C.综合性 D.应用性

　　【答案】B

　　【解析】工作岗位研究的特点有对象性、系统性、综合性、应用性和科学性。其中系统性和完整性是我国岗位研究理论所具有的一个十分鲜明的特点。

　　7.各级主管在分配]一作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的( )原则。

　　A.管理系统一元化

　　B.分配职责

　　C.明确责任和权限

　　D.优先组建管理机构和配备人员

　　【答案】B

　　【解析】根据分配职责的原则，各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现。同时还应做到：将相同性质的工作归纳起来进行分析;分配工作要具体、明确;每一项工作不要分得过细，令许多下属一起承担;量材施用，任人唯贤;经常检查，拾遗补缺，以防止出现工作上缺口。

　　8.下面属于工作岗位研究的原则是( )。

　　A.整体的原则

　　B.目的和相关原则

　　C.环境适应性原则

　　D.最优化原则

　　【答案】D

　　【解析】工作岗位研究的原则有四个：系统的原则、能级的原则、标准化原则和最优化原则。其中系统原则中系统的四个特征分别为：整体性、目的性、相关性和环境适应性。

　　9.组织机构中各个岗位功能的等级被称为( )。

　　A.能级

　　B.等级

　　C.层级

　　D.级别

　　【答案】A

　　【解析】能级是指组织机构中各个岗位功能的等级，即岗位在组织机构这个“管理场”中所具有的能量等级。

　　10.( )是现代企业人力资源管理的基础，也是有效推行各项管理的重要手段。

　　A.标准化

　　B.规范化

　　C.程序化

　　D.法制化

　　【答案】A

　　【解析】标准化是现代企业人力资源管理的基础，也是有效推行各项管理的重要手段。现代化企业不仅要实现产品设计、工艺、质量、销售等各项生产活动中的标准化，还要促进企业管理的标准化。