人力资源管理师考试《专业技能》历年真题解析二

人力资源管理师考试《专业技能》历年真题解析二

　　人力资源管理师考试每年两次考试，上半年在5月，下半年在11月。考生为了了解出题习惯，喜欢研究历年真题，考试网人力资源管理师频道小编在此汇总了人力资源管理师四级历年真题及解析如下：

　　一、简答题(本题共3题。第1小题8分。第2小题10分。第3小题17分。共35分)

　　1. 在组织校园招聘时，企业选择学校应该考虑哪些因素?

　　2. 简述奖金的概念、特点以及确定企业奖金总额的原则。

　　二、计算题( 本题共2题。第1小题10分，第2小题15分。共25分。)

　　1. 某企业职工王鹏，7月份实际上班天数为25天(制度工作时间为22天)，其中有10天时间由于业务繁忙，每天工作时间为11个小时。请计算7月份该职工的加班比重指标、加班强度指标和平均加班长度指标。

　　2. 某企业基本养老保险缴费费率为20%，个人为8%;医疗保险企业缴费费率为9%，个人为2%+3元;失业保险企业缴费费率为15%，个人是05%。某企业现有职工50名，其中员工月平均工资的资料如下，5000元的10人，3000元的20人，2000元的20人。 请问该月企业共需缴纳多少养老、医疗和失业保险费?

　　三、综合分析题( 本题共2题。第1小题20分。第2小题20分，共40分)

　　1. 在现代物流培训课程的课堂上，培训师站在讲台上，时而口若悬河大谈特谈自己的成功经验，时而海阔天空、念念有词、无所不谈。但在讲台下面，学员却交头接耳，议论纷纷：“这个培训师是从哪儿请的?怎么这样?”“咱们经理不是说过了吗?是物流界的导师!”“嗨!我耐着性子听了两天半的课了，本以为他可能会讲些实用的内容，可大失所望……”“我们在这里抱怨没用啊，还是快想想办法吧。要不我们将这些情况向主管经理反映一下?”于是，大家一起找到主管经理，强烈要求更换培训师。

　　请结合以上事例，回答下列问题：

　　2. 某公司一直采用硬性分配法对员工进行绩效考评，公司都要根据员工的平时表现，将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级，分别占10%、20%、40%、20%、10%。如果员工有一次被排在最后一级，工资降一级，如果连续2次排在最后一级，则下岗进行培训，直到符合要求为止，培训期间只领取基本生活费。 主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心，该部门是职能部门，大家都没什么错误，工作都完成得很好，把谁评为E档都不合适。去年年底考评时，小田因家里有事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没耽误工作，老高没办法，只好把小田报上去了。为此，小田到现在还耿耿于怀呢!今年又该把谁报上去呢？

　　请结合本案例回答下列问题：

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