2017年人力资源管理员最后临考突破试题七

　　一、单项选择题

　　1.竞聘上岗的理论基础是(　　)。

　　A.能岗匹配原理

　　B.动态优先原理

　　C.同素异构原理

　　D.效率优先原理

　　【解析】竞聘上岗的理沦基础是能岗匹配原理。企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作，谁是这一岗位的最适合者，不是凭领导主观判断，而是通过公开竞聘的方式，从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中来挑选。

　　2.利用报纸刊登招聘广告的周期，从准备到新人就职，大约为(　　)。

　　A.半个月

　　B.一个月

　　C.两个月请

　　D.三个月

　　【解析】从办理刊登广告的申请手续到刊登出广告，大约需要一周时间;从广告刊登第二天到以后的十几天都会陆续收到应聘者寄来的信函(接收应聘信的高峰一般在广告刊登后的第三、四天);筛选、通知、笔试、面试一直到录用，大约需要1～2周。综合前三点，利用报纸刊登招聘广告的周期，从准备到新人就职，大约需要一个月左右的时间。

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　　3.以下关于公司简介的说法不正确的是(　　)。

　　A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介

　　B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口

　　C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要

　　D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介

　　【解析】由于组织规模的差异，不同公司会选用不同的形式来编写公司简介;一些公司很注重公司简介的编写，把其当成一个对外展示公司形象的窗口，因此，应尽可能地选用录像、光盘、广告、宣传手册、展板等多种形式;同时要满足企业人员招聘活动的需要，使公司简介的作用发挥得恰到好处;国内外很多大中型企业，根据人员招募不同场合的需要，有针对性地设计采用了不同形式的公司简介，产生了非常好的宣传鼓动作用。

　　4.(　　)可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。

　　A.自传式调查表

　　B.应聘人员履历表

　　C.应聘者推荐表

　　D.加权招聘申请表

　　【解析】应聘者的推荐材料既可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性，也可以说明其过去的经历，以及目前的现状，乃至未来发展的可能性;个人履历分析即个人简历分析，是指根据简历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解，但不能确定其真实性。

　　5.一般而言，应聘者背景调查的目标部分不包括(　　)。

　　A.曾经就职过的公司

　　B.档案管理部门

　　C.学校学籍管理部门

　　D.人才交流中心

　　【解析】背景调查可以委托中介机构进行，选择一家具有良好声誉的咨询公司，提出需要调查的项目和时限要求即可。建议根据调查内容把目标部门分为三类：学校学籍管理部门、曾经就职过的公司和档案管理部门。

　　6.校园招聘小组中应包含了解学校情况的人，其主要职责是(　　)。

　　A.着重考察应聘者的能力

　　B.控制招聘流程、安排细节

　　C.对应聘者提问进行解答

　　D.对人才做出较准确的判断

　　【解析】招聘小组人员包括人力资源部人员、人才需求部门人员和了解校园情况的人，其工作职责重点不同。企业人力资源部人员主要控制招聘流程，安排细节;需求人才部门的主管人员着重于考察应聘者的能力，解疑等;了解学校情况的人，主要是能对人才做出较为准确的判断。

　　【参考答案】1.A 2.B3.C 4.C 5.D 6.D

　　二、多项选择题

　　1.任职资格可以体现在(　　)。

　　A.工作经验

　　B.心理品质和能力要求

　　C.学历要求

　　D.所需要的知识和技能

　　E.身体条件

　　【解析】通过工作规范可以明确具备什么样条件的人才能担任此项工作，包括：①资历;②工作经验，如担任该岗位工作的人员必须具有两年以上的相关工作经验等;③学历要求，如担任该岗位必须具有大学以上的学历等;④身体条件，如年龄、身高等;⑤心理品质和能力要求，如必须具有良好的控制能力以及沟通协调能力等;⑥所需知识和技能，如担任人力资源主管岗位必须具有人力资源的专业知识、心理学知识等;⑦必须接受过的培训等。人力资源部门根据以上信息，与用人部门共同协商拟定招聘条件。

　　2.运用招聘申请表初选应聘者的优点包括(　　)。

　　A.能较公正地获取与候选人有关的资料

　　B.减缓预选的速度

　　C.能较准确地获取与候选人有关的材料

　　D.延长预选的时间

　　E.能较快地获取与候选人有关的资料

　　【解析】一般来说，经过精心设计、恰当使用的招聘申请表可以使选择过程节省很多时间，加快预选的速度，是较快、较公正准确地获取与候选人有关的资料的最好办法。

　　3.试用期间，管理者必须对员工进行必要的考核，考核内容包括(　　)。

　　A.工作成绩

　　B.能力及能力提高

　　C.性格类型

　　D.行为模式的改进

　　E.行为模式

　　【解析】依据严爱相济的员工录用原则，员工在试用期间，管理者必须为其制定工作标准与绩效目标，对其进行必要的考核，考核可从以下几个方面进行：能力及能力的提高、工作成绩、行为模式及行为模式的改进等。

　　4.(　　)等信息反映了员工的现状。

　　A.目前的个人状况

　　B.奖励和先进模范事迹事件

　　C.与工作相关材料

　　D.处分、取消处分相关材料

　　E.甄别复查的材料

　　【解析】员工信息的内容主要包括：①反映员工历史状况信息。主要内容有：履历材料;自传材料;鉴定材料;政治历史问题的审查、甄别和复查材料;参加党团组织的材料等。②反映员工现状的信息。包括目前的个人状况信息，以及与工作相关的信息，如职务、职称、教育状况、工作变动、工资变动、任免晋升、考核材料等;奖励和模范先进事迹材料;处分、取消处分和甄别复查材料等。③反映员工个性与潜能的信息。包括兴趣、特长、爱好等信息。

　　【参考答案】1.ABCDE 2.ACE 3.ABDE 4.ABCDE