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2017四级人力资源管理师难点解读:培训内容举例

来源:考试网  [ 2017年05月07日 ]  【

  2017四级人力资源管理师难点解读:培训内容举例

  北京某服务性企业岗前培训课程

  1.公司介绍

  介绍公司的经营历史、经营方针、规模和发展前景。

  2.组织机构与分工协作

  介绍公司内部的组织机构和各部门之间的服务协调网络,使他们了解和熟悉各个部门职能,以便在今后工作中能按照上级的要求准确地与各个部门取得联系。

  3.安全措施

  目的是让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题。

  4.仪表、仪容和着装要求

  介绍公司对员工仪表、仪容和着装的要求。

  5.行为规范

  员工的举止直接关系到公司的形象和声誉,员工的举止要逐项严格训练,使之达到公司的要求后才能上岗。一名优秀员工的举止应该是服务态度和蔼可亲、面带笑容,服务动作快速敏捷,服务程序准确无误,服务精神旺盛、富有活力。

  6.服务用语

  员工在每一天的工作中都离不开语言,特别是服务用语,它是员工完成各项工作、提供最佳服务的最基本条件。因此,员工应具备优美的语言、令人愉快的声调。

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