2021人力资源管理师理论知识易考题：企业员工培训与开发规划

　　第三章 培训与开发

　　第二节 员工培训与开发计划的设计与实施

　　考点一 员工培训与开发基础体系的设计、企业员工培训与开发规划的概念、企业员工培训与开发规划的分类

　　1[.单选题]教育教学4个基本要素中，()是最具活力最具主动性和创造性的核 心要素。

　　A.教师

　　B.教案

　　C.教法

　　D.教具

　　[答案]A

　　[解析]本题主要考核员工培训课程开发基础体系的设计;从教育教学一般规律的角度看，教育教学的过程包括教案、教师、教法和教具4个基本要素。在这4个基本要素中，教师是最具活力和最具主动性、创造性的核 心要素，课程是教案的具体形式或载体，教法和教具是保证教育教学质量的必要手段和举措。在员工培训与开发的过程中，培训课程设计就是根据员工培训的需求，绘制“培训什么”以及“采用什么样的方式方法”，借助“哪些设备、设施和器具”进行培训的蓝图。

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　　2[.单选题]作为企业人力资源开发的重要组成部分，()在企业培训管理活动中具有极其重要的地位和作用。

　　A.员工培训与开发规划

　　B.员工培训课程

　　C.员工培训设计

　　D.员工课程辅导

　　[答案]A

　　[解析]作为企业人力资源开发的重要组成部分，员工培训与开发规划在企业培训管理活动中具有极为重要的地位和作用。它是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容，培训的规模和时间，培训评估的标准，负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。

　　3[.单选题]关于企业员工中期培训与开发规划，下列描述正确的是()。

　　A.中期培训与开发规划的时间跨度一般为1～2年

　　B.是长期规划之外的计划

　　C.可有可无

　　D.与长期培训与开发规划相比，中期培训与开发规划的目标更加具体，不确定因素相对减少

　　[答案]D

　　[解析]中期培训与开发规划的时间跨度一般为1～3年，中期规划并不是长期规划之外的计划，而是长规划的分解计划，是实现长期规划的目标和任务的支持性计划，同时它又是为员工短期培训计划的制订与实施提供重要依据和指导，起着承上启下的作用。因此，它并不是可有可无的计划。与长期培训与开发规划相比，中期培训与开发规划的目标更加具体，不确定因素相对减少。

　　4[.单选题]下列属于短期培训与开发计划的是()。

　　A.月度培训计划

　　B.7年培训计划

　　C.5年培训计划

　　D.3年培训计划

　　[答案]A

　　[解析]短期培训与开发计划是指企业在1年以内的季度或月度培训与开发计划。

　　5[.单选题]从规划的()上看，企业员工培训与开发规划可以分为长期、中期和短期计划。

　　A.内容

　　B.对象

　　C.目的

　　D.期限

　　[答案]D

　　[解析]本题考查的是企业员工培训与开发规划的分类。从规划的内容上看，企业员工培训与开发规划可分为员工培训与开发的战略规划、员工培训与开发的管理规划，以及其他培训与开发规划。从规划的期限上看。企业员工培训与开发规划可分为长期规划、中期规划和短期计划。

　　6[.多选题]从规划内容上看，企业员工培训与开发规划可以分为()。

　　A.企业员工的长期培训

　　B.企业员工的短期培训

　　C.员工培训与开发的战略规划

　　D.员工培训与开发的管理规划

　　E.操作人员的培训规划

　　[答案]CD

　　[解析]从规划的内容上看，企业员工培训与开发规划可分为员工培训与开发的战略规划、员工培训与开发的管理规划，以及其他培训与开发规划。从规划的期限上看。企业员工培训与开发规划可分为长期规划、中期规划和短期计划。

　　7[.多选题]从培训规划对象上看，企业员工培训与开发规划可以分为()。

　　A.管理人员的培训与开发规划

　　B.企业员工的中期培训与开发规划

　　C.员工培训开发的管理培训

　　D.技术人员的培训与开发规划

　　E.技能人员的培训与开发规划

　　[答案]ADE

　　[解析]从规划的对象上看，企业员工培训与开发规划可分为管理人员、技术人员和技能人员的培训与开发规划。

　　8[.多选题]从规则的内容上看，企业员工培训与开发规划可分为员工培训与开发的战略规划、员工培训与开发的管理规划及其他培训与开发规划。其他培训与开发规划包括()。

　　A.企业业务职能部门的培训与开发规划

　　B.培训与开发项目规划

　　C.课程规划、教学资源规划

　　D.培训与开发的资金投入规划

　　E.需求分析规划、培训与开发的评估规划

　　[答案]ABCDE

　　[解析]其他培训与开发规划，如企业业务职能部门的培训与开发规划、培训与开发项目规划、课程规划、教学资源规划、需求分析规划、培训与开发的评估规划，培训与开发的资金投入规划，等等。

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