【二级考点】绩效管理的误区(第一章 第4节)
绩效管理的认识上存在的误区:
1)将绩效管理等同与绩效考核。2)决策者对绩效管理重视不够。3)管理者认为绩效管理只是管理者单方面的事情。4)员工对绩效缺乏理解。
绩效管理在实践中存在的问题:
1)人力资源经理和直线经理定位不明。2)绩效管理与战略目标脱节。3)绩效指标缺乏科学性。
4)过分关注企业短期绩效而忽视长期绩效。5)忽视绩效面谈和绩效反馈。6)绩效评估结果没能得到切实的运用。
······
1. 用来区分指标相对重要性程度的概念的是( )。
A.指标权重
B.评价尺度
C.指标标准
D.指标体系
2. 将各个评价指标进行比较,然后将比较结果汇总进行比较,从而得出权重的设计方法的是( )。
A.经验判断法
B.重要性排序法
C.对偶比较法
D.倍数加权法
3. 一种用分数来揭示评价标识水平变化的刻度的是( )。
A.量词式标度
B.等级式标度
C.数量式标度
D.定义式标度
4. 中期的绩效沟通是( )。
A.克服障碍
B.目标认同
C.传播理念
D.指导激励
5. 指根据激励制度对员工上一阶段完成的绩效目标进行奖励,同时还要强调一时的结果并不代表未来并帮助员工分析出未来绩效改善的突 破口的是沟通内容的( )个方面。
A.问题诊断
B.员工激励
C.行动计划
D.结果反馈
1.A 2.C 3.C 4.A 5.B
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