【二级考点】绩效管理的发展历程(第一章 第2节)
绩效管理应用的发展历程:国外绩效管理的发展大致经历了三个时期:19 世纪至 20世纪初成本绩效管理时期;20 世纪初至 20 世纪 90 年代财务绩效管理时期;20 世纪 90 年代至今绩效管理创新时期。
(1)成本绩效管理时期:成本绩效管理是绩效管理发展的基础,这种考核容易操作,然而这种绩效管理从单一成本的角度进行,过于简单,不能满足从事多种经营活动的考核需要。
(2)财务绩效管理时期:从财务角度进行绩效考核是绩效考核的进一步创新,避免了原有的单一从成本的角度进行考核的弊端,结合了收入等收益性指标建立了财务考核指标体系,从而较为全面地进行了绩效考核,更大范围和程度上满足了公司的生产和经营管理的需要。
(3)绩效管理创新时期:更加关注非财务信息,并将其与财务信息结合起来应用于企业的生产和管理实践中,这样能够站在战略的高度进行管理。这一时期以罗伯特‧ 卡普兰和戴维‧ 诺顿提出的平衡记分卡为标志。
······
1. 强化激励理论所依据的激励原理是美国心理学者斯金纳创立的( )。
A.需求层次理论
B.强化理论
C.期望理论
D.公平理论
2. 杰出·代表人物是迈克尔·波特的是( )个学派。
A.设计学派
B.计划学派
C.定位学派
D.认知学派
3. 将战略形成看成是企业家依据其直觉思维、灵感而进行预测的过程的是( )。
A.学习学派
B.权力学派
C.文化学派
D.企业家学派
4. 指企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡最终形成公司整体战略的是( )。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.上下分散法
D.上下结合法
5. 职责是为了了解组织战略目标,结合组织、团队的目标和个人事迹确定自己的绩效目标的绩效计划的主体是( )。
A.人力资源管理专业人员
B.总经理
C.直接上级
D.员工本人
1.B 2.C 3.D 4.B 5.D
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