2020年企业人力资源管理师考点新题：管理继任者培训项目设计

　　【相关考点】管理继任者培训项目设计与实施（第三章 第三节）

　　(一)管理继任者培训的任务

　　管理继任者培训计划的主要任务是为企业储备未来的管理人员，它关注组织经验的延续和继任人员未来的发展，是企业长青的保证，对企业的现状和未来发展意义重大。企业接班人计划，依据管理方式和管理重点的不同，可以分为领导人员继任计划和管理人员继任计划。

　　(二)继任者胜任力维度分析

　　继任者的胜任力包括六个方面。

　　1.认同企业文化和发展战略。

　　2.具备组织领导才能和成就动机。

　　3.擅长人际协调和化解冲突。

　　4.拥有核心知识技能和优秀业绩。

　　5.持续的自我开发能力。

　　6.保持高忠诚度和归属感。

　　(三)接班人计划的实施流程

　　更多考点精析

　　1[多选题]与高、基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有(  )。

　　A.目标设定能力

　　B.协调能力

　　C.教练与咨询能力

　　D.批判能力

　　E.计划与控制能力

　　参考答案：ABC

　　2[单选题](  )是企业战略传达的最终执行者。

　　A.高层管理人员

　　B.中层管理人员

　　C.基层管理人员

　　D.一线管理人员

　　参考答案：C

　　3[多选题]岗位评估主要是从( )等特性方面进行评估企业。

　　A.组织特性

　　B.岗位职责

　　C.工作强度

　　D.社会对该岗位的评价

　　E.岗位产生的心理压力

　　参考答案：BCDE

　　……

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