2020年企业人力资源管理师考点新题：管理人员培训开发体系的结构

　　【相关考点】管理人员培训开发体系的结构设计（第三章 第三节）

　　(一)管理人员培训需求分析

　　管理人员的培训需求分析，可围绕战略与环境分析、工作与任务分析、人员与绩效分析三个方面展开。

　　(二)确定培训指数，筛选培训开发的需求

　　为了便于进行培训需求的选择和课程设计，这里引入培训指数的概念。培训需求的确定要以素质结构分析得到的各素质要素的重要性权重为基础，以综合绩效考评得到的素质差距为依据，并参考受训者的意愿进行，选择其中的高得分项进行培训。

　　(三)管理人员培训开发计划的编制

　　管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心，以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。

　　(四)管理人员培训开发计划的实施

　　第一阶段：全面培训阶段

　　第二阶段：定向提高阶段

　　第三阶段：重点提高阶段

　　更多考点精析

　　1[单选题]不属于基层管理人员培训重点的是(  )。

　　A.专业技术能力

　　B.计划与组织实施能力

　　C.专业基础知识

　　D.分析与决策能力

　　参考答案：D

　　2[单选题]在管理人员的定向提高阶段，应使( )以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。

　　A.20%

　　B.40%

　　C.60%

　　D.80%

　　参考答案：B

　　3[多选题]管理人员培训开发计划的编制应以( )为基本点。

　　A.服务培训对象

　　B.培训需求分析

　　C.确定培训目标

　　D.设计培训内容

　　E.培训实施和效果评估

　　参考答案：BCDE

　　……

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