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2020年人力资源管理师二级考点新题:无领导小组前期准备

来源:考试网  [ 2020年08月28日 ]  【

  相关考点无领导小组前期准备(第二章 第四节)

  1)编制讨论题目。

  2)设计评分表。

  ①应从岗位分析中提取特定的评价指标。

  ②评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否则测评官无法在短时间内准确地给出评判。

  ③确定各能力指标在整个能力指标中的权重以及所占分数,然后根据优、良、中、差等级分配分值。

  3)编制计时表。

  4)对考官的培训。

  5)选定场地。

  6)确定讨论小组。

  ……

  更多考点精析

  1[单选题]要想达到很好的效果,场地的选定也是非常重要的,下列对无领导小组场地选定的表述不正确的是(  )。

  A.座次安排无主次之分

  B.考场布置要求庄重,使人产生压力感

  C.桌子排成圆形或方形

  D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件

  参考答案:B

  2[多选题]关于无领导小组讨论评分表的设计,以下说法正确的有(  )。

  A.应从岗位分析中提取评价指标

  B.评价指标不能太多

  C.以确定测评品德指标为重点

  D.测评指标具有针对性

  E.对每一测评指标制定量化标准

  参考答案:ABDE

  3[单选题]以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是(  )。

  A.座次安排无主次之分

  B.考场布置要求庄重,使人产生压力感

  C.桌子排成圆形或方形

  D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件

  参考答案:B

  4[多选题]以下关于无领导小组讨论,说法正确的是(  )。

  A.测评指标应具有针对性

  B.面试场地的布置要肃穆,给人以压力感

  C.应从岗位分析中提取特定的评价指标

  D.考官和被评价者应该保持一定的距离

  E.被测评者以抽签的方式决定座位顺序

  参考答案:ACDE

  5[多选题]一般进行无领导小组讨论,考官可以获得应试者的(  )。

  A.在团队工作中与他人的人际关系的能力

  B.处理问题时的分析思维能力

  C.个性特征

  D.行为风格

  E.创造能力

  参考答案:ABCD

  6[多选题]关于无领导小组讨论的说法正确的有(  )。

  A.考桌一般排成圆形或方形

  B.座位的安排无主次之分

  C.评价指标不能太多、太复杂

  D.测评的指标应该具有针对性

  E.被评价者行为没有伪装的可能

  参考答案:ABCD

  ……

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责编:chenzhu

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