2020年人力资源管理师考试模拟测试卷及答案三

　　1．一个成功的人力资源战略。不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题，还要对（）等作出全面评析。ABCDE

　　（A）人员招募、甄选、晋升和替换的模式

　　（B）员工个体与组织绩效管理的重点

　　（C）员工薪资、福利与保险制度设计

　　（D）员工教育培训与技能开发的类型

　　（E）劳动关系调整与员工职业生涯发展计划

　　2．下列属于企业内部环境和条件的是（）。ABC

　　（A）企业文化  （B）生产技术

　　（C）财务实力  （D）人力资源管理制度

　　（E）人力资源战略

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　　3．对战略性人力资源管理概念的理解，专家、学者们认为是（）。ACD

　　（A）它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”

　　（B）它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”

　　（C）它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”

　　（D）它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”

　　（E）它是“把企业目标与人力资源业务战略联系起来的过程”

　　4．人力资源战略中企业内在条件包括（）。BCDE

　　（A）企业在市场上竞争策略的定位  （B）企业竞争策略的定位  （C）企业文化建设的情况

　　（D）生产技术条件与设备  （E）企业资本与财务实力

　　5．企业战略两个鲜明的特点是（）。BD

　　（A）物质性  （B）精神性  （C）可调性  （D）可变性  （E）开发性

　　6．企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（）。ABCD

　　（A）确定评价的内容  （B）建立评价衡量标准  （C）评估实际绩效

　　（D）根据分析结果采取行动  （E）战略规划实施的过程

　　7．企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括（）。BCD

　　（A）聘用策略  （B）吸引策略  （C）参与策略  （D）投资策略  （E）优选策略

　　8．企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用（）来替代。AC

　　（A）竞争策略  （B）竞争战术  （C）经营策略  （D）经营战术  （D）竞争和经营策略

　　9．一般系统理论认为。人力资源管理子系统是完全开放性的，并且在组织竞争力的管理模型中。要求是（）。CDE

　　（A）替换功能  （B）提升组织效能  （C）员工的知识技能是“投入”

　　（D）员工的行为是“转换”   （E）员工的满意度和绩效是“产出”

　　1​0．战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。（）ABCDE

　　（A）员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论

　　（B）员工的招聘与选拔运用了心理测量的方法

　　（C）员工的招聘与选拔运用了心理测量的技术

　　（D）人力资源基础管理技术出自生理学

　　（E）人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学

　　11．企业人力资源战略规划评价的具体内容是（）。ABCD

　　（A）企业战略使命与战略目标的执行情况

　　（B）在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况

　　（C）影响战略实施的主要因素及其变化情况

　　（D）各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献

　　（E）可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效

　　12．企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是（）。ABCDE

　　（A）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴

　　（B）远景是企业发展的宏伟蓝图

　　（C）任务是企业所肩负的责任和任务

　　（D）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位

　　（D）策略是实现战略的具体措施和办法

　　13．企业人力资源管理的职能包括（）方面。ABCDE

　　（A）吸引  （B）录用 （C）保持   （D）发展  （D）评价和调整

　　14．企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成。具体可以区分为（）。ABCDE

　　（A）人力资源总体战略规划  （B）配套的组织发展与变革  （C）人力资源管理制度

　　（D）薪酬福利保险与员工激励  （E）劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划

　　15．管理角色的四个维度包括（）。ABCE

　　（A）管理程序  （B）管理对象  （C）管理期限  （D）管理需求  （D）管理性质