人力资源管理师二级理论知识考点新题：岗位设计的基本方法

　　【相关考点】岗位设计的基本方法（第一节）

　　从历史的发展过程来看，岗位设计主要采用以下三类方法：

　　一、传统的方法研究技术

　　1.程序分析(分析工具)：作业程序图、流程图、线图、人―机程序图、多作业程序图、操作人程序图

　　2.动作研究

　　所谓的动作经济原理，是指实现动作经济与减轻疲劳的一些法则，用以改善工作方法。动作经济原理可以分为：人体利用、工作地布置和工作条件的改善、工具和设备的设计三个方面。

　　二、现代工效学的方法

　　工效学是研究人们在生产劳动中的工作规律、工作方法、工作程序、细微动作、作业环境、疲劳规律、人机匹配以及在工程技术总体设计中人机关系的一门科学。

　　三、其它可以借鉴的方法

　　工业工程的功具体表现为规划、设计、评价和创新四个方面。

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　　更多考点精析

　　1[单选题]程序分析的分析工具不包括(　　)。

　　A.多作业程序图

　　B.动作研究

　　C.线图

　　D.流程图

　　参考答案：B

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　　5[多选题]动作经济原理可以分为(  )。

　　A.人体利用

　　B.工作地布置

　　C.工作条件的改善

　　D.工具和设备的设计

　　E.工业工程研究

　　参考答案：ABCD

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　　3[单选题]选项中不属于工业工程功能表现的是(　　)。

　　A.规划

　　B.设计

　　C.创新

　　D.激励

　　参考答案：D

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　　4[单选题]工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是( )。

　　A.程序分析

　　B.流程图

　　C.线图

　　D.作业程序图

　　参考答案：D

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　　5[单选题]在方法研究的分析工具中，不适用于服务性、行政性或管理性岗位的是( )。

　　A.人一机程序图

　　B.多作业程序图

　　C.操作人程序图

　　D.动作分析

　　参考答案：D

　　查看试题解析

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