人力资源管理师二级理论知识考点新题：组织的部门设计

　　【相关考点】组织的部门设计（第一节）

　　一、影响管理幅度与管理层次的因素

　　二、管理幅度的主要影响因素

　　1、工作的性质。工作的复杂程度越高，变化性越大，管理幅度就小；反之，则越大。

　　2、人员素质状况。如果领导具有较强的工作能力、组织能力、理解能力、协调能力，管理幅度可以适当加大;反之必须降低幅度。如果下级受过良好的训练，能够独立完成工作任务，同样管理幅度可以加大；反之应降低幅度。

　　3、管理业务标准化程度。如果作业程序标准化程度越高，管理幅度可越大;如果作业程序标准化程度越低，则管理幅度越小。

　　4、授权的程度。对于善于分权的领导者，可以设置较宽的管理幅度;而对于善于集权的领导者，管理幅度就应该窄些。

　　5、管理信息系统的先进程度。如果组织的管理信息系统越先进，则管理幅度可以加大；反之，则应减小。

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　　更多考点精析

　　【考点试题】

　　1[单选题]进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是(　　)。

　　A.直线职能制

　　B.常设机构

　　C.超事业部制

　　D.事业部制

　　正确答案：B

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　　2[单选题]以(  )为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

　　A.成果

　　B.工作

　　C.关系

　　D.任务

　　正确答案：A

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　　3[单选题]下列选项中不属于企业部门结构横向设计方法的是(　　)。

　　A.自上而下法

　　B.自下而上法

　　C.业务流程法

　　D.变量测评法

　　正确答案：D

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　　4[单选题]下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是(  )。

　　A.事业部制

　　B.直线制

　　C.矩阵制

　　D.直线职能制

　　正确答案：A

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　　5[单选题]以下不属于部门结构设计原则的是(  )。

　　A.以关系为中心

　　B.以成果为中心

　　C.以工作和任务为中心

　　D.以层次为中心

　　正确答案：D

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　　6[单选题]选项中属于责权利一致要求的是(  )。

　　A.首脑负责制

　　B.直线——参谋制

　　C.岗位责任制

　　D.一级管一级

　　正确答案：C

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　　7[多选题]一般来说，常见的部门结构不同模式的组合方式包括(　　)。

　　A.以产权为中心

　　B.以关系为中心

　　C.以成果为中心

　　D.以岗位为中心

　　E.以工作和任务为中心

　　正确答案：BCE

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　　8[多选题]以工作和任务为中心的部门结构形式包括(  )。

　　A.矩阵结构

　　B.直线制

　　C.事业部制

　　D.分权制

　　E.直线职能制

　　正确答案：ABE

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