人力资源管理师二级理论知识考点新题：企业组织结构设计的内容

　　【相关考点】企业组织结构设计的内容和概念（第一节）

　　(一)企业组织结构设计的内容

　　企业组织结构的设计包括组织环境分析、组合发展目标的确立、企业流程设计、组织职能设计、组织部门设计和工作岗位设计等多项内容。

　　如果从企业组织结构存在的具体形态来看，组织结构的设计又包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层次的组织设计。

　　如果从企业组织的内部互联关系来看，组织结构的设计又包括各类管理和业务(生产)部门的横向结构设计和部门纵向结构的设计。

　　(二)管理层次与管理幅度的概念

　　1.管理层次是指职权层的数目，即一个组织内部，从最高管理者到最低层职工的职级、管理权力的层级。

　　2.管理幅度又称管理跨度，是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。管理幅度的大小，意味着上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少。

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　　更多考点精析

　　【考点试题】

　　1 [单选题] (  )是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。

　　A.管理长度

　　B.管理幅度

　　C.管理层次

　　D.管理效度

　　正确答案：B

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　　2 [单选题] 在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是( )。

　　A.管理幅度越大，管理层次越多

　　B.管理幅度越大，管理层次越少

　　C.管理幅度越大，管理层次可能越多

　　D.管理幅度越大，管理层次可能越少

　　正确答案：B

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　　3 [单选题] 下列关于管理层次和管理幅度的表述中，正确的是()。

　　A.在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度和管理层次成反比

　　B.管理幅度与管理事务的难易程度成反比

　　C.管理层次和组织效率成正比

　　D.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例

　　正确答案：A

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　　4 [多选题] 企业组织结构的设计包括()和工作岗位设计等多项内容。

　　A.组织环境分析

　　B.组织职能设计

　　C.企业流程设计

　　D.组织发展目标的确立

　　E.组织部门设计

　　正确答案：ABCDE

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　　5 [多选题] 格兰丘纳斯认为，上下级关系可分为()类型。

　　A.直接的单一关系

　　B.直接组合关系

　　C.交叉关系

　　D.垂直关系

　　E.连接关系

　　回答错误

　　正确答案：ABC

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