人力资源管理师二级理论知识考点新题：新型组织结构模式

　　【相关考点】新型组织结构模式（第一节）

　　1、模拟分权组织结构是指根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业(如钢铁企业、化学工业企业等)内部各组成部分的生产技术特点及其对管理的不同要求， 人为地把企业分成许多“ 组织单位”， 并将其看成是相对独立的生产经营部门，赋予它们尽可能大的生产经营自主权，让它们拥有自己的职能机构，是每一单位负有“ 模拟性”的盈亏责任，实现“模拟”的独立经营、独立核算，以调动其生产经营积极性和主动性， 达到改善整个企业生产经营管理的目的的组织结构。

　　2、网络型组织可以分为以下四种基本类型：内部网络、垂直网络、市场网络、机会网络。

　　3、采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时，一般应同时满足下列条件：企业规模特别巨大；产品品种较多，且都能形成大批量生产；所涉及的业务领域及市场分布很广；所设立的事业部很多；最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制着众多的事业部。

　　更多考点精析

　　【考点试题】

　　1 [单选题] 多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种(  )。

　　A.地区利润中心

　　B.地区成本中心

　　C.产品利润中心

　　D.专业成本中心

　　正确答案：D

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　　2 [单选题] 适合采用超事业部的企业的特点是(  )。

　　A.企业规模比较小

　　B.产品品种较少

　　C.所涉及的业务范围很窄

　　D.企业规模特别大

　　正确答案：D

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　　3 [单选题] (  )组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

　　A.独立型

　　B.模拟分权制

　　C.依托型

　　D.多维立体

　　正确答案：D

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　　4 [单选题] 下列选项中，适合采用超事业部的企业的特点是(　　)。

　　A.企业规模比较小

　　B.产品品种较少

　　C.所涉及的业务范围很窄

　　D.企业规模特别大

　　正确答案：D

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　　5 [单选题] 下列对多维立体组织的描述错误的是( )。

　　A.按产品划分的事业部是组织的产品利润中心

　　B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心

　　C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心

　　D.此种组织适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业

　　正确答案：D

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　　6 [多选题] 网络型组织和一般流程型组织相比，它具有很明显的特点，下列选项中，属于该特点的有(  )。

　　A.组织结构的扁平化

　　B.具有更大的灵活性

　　C.纵向管理链较短，而横向管理链较长

　　D.具有突出企业自身的核心能力

　　E.要求有更完善的网络技术

　　正确答案：ABDE

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　　7 [多选题] 属于超事业部制的优点的是(　　)。

　　A.有利于为最高领导层培养出色的接班人

　　B.加大企业协调沟通的工作量

　　C.降低决策与执行的效率

　　D.能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来，将精力放在企业重大战略上

　　E.可以加快产品的研制开发速度

　　正确答案：ADE

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　　8 [多选题] 多维立体组织结构的缺点包括(　　)。

　　A.员工面临三重职权关系，容易产生无所适从的情况

　　B.需要频繁召开会议协调关系

　　C.部门之间的横向协调困难

　　D.主要应用于中小企业

　　E.很难满足客户的要求

　　正确答案：ABC

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　　9 [多选题] 根据组织成员的特征和相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，它们是(　　)。

　　A.内部网络

　　B.垂直网络

　　C.机会网络

　　D.市场网络

　　E.产品网络

　　正确答案：ABCD

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　　10 [多选题] 下列对模拟分权组织结构的说法正确的有( )。

　　A.按地区划分管理机构

　　B.根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义

　　C.人为地把企业分成许多“组织单位”

　　D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权

　　E.使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任

　　正确答案：BCDE

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　　11 [多选题] 新型的组织结构包括( )等多种形式。

　　A.矩阵制

　　B.直线职能组织

　　C.事业部制

　　D.多维立体组织

　　E.网络型组织

　　正确答案：ADE

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　　12 [单选题] 矩阵制组织形式是在直线职能制()组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

　　A.直立形态

　　B.垂直形态

　　C.横向形态

　　D.纵向形态

　　正确答案：B

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　　13 [单选题] 矩阵制组织结构是一种有效的分权工具，这是对()而言。

　　A.集团管理者

　　B.集团总经理

　　C.高层管理者

　　D.高层监督者

　　正确答案：C

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　　14 [单选题] 在矩阵制组织结构中，团队成员对组织的承诺水平以及组织对团队成员的()水平均较高。

　　A.刺激

　　B.鼓励

　　C.推动

　　D.激励

　　正确答案：D

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　　15 [单选题] 矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的()。

　　A.组织系统模式

　　B.管理组织结构模式

　　C.组织方法模式

　　正确答案：B

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