2020年人力资源管理师二级阶段强化习题及答案8

2020年人力资源管理师二级阶段强化习题及答案8

　　一、单项选择题

　　1、( a )是企业使命和宗旨的具体化。

　　A.企业发展目标

　　E.企业发展条件

　　C.企业发展要求

　　D.企业发展方向

　　2、企业战略的形成过程也就是一项( c )计划形成的过程。

　　A.战略

　　B.战术

　　C.战略管理

　　D.战术管理

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　　3、企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及( d )等内容。

　　A.战术制定

　　B.战术选择

　　C.战术方案

　　D.战略方案的实施

　　4、( b )是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能现的。

　　A.企业战略准备

　　B.企业发展战略

　　C.企业发展目标

　　D.企业发展条件

　　5、企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括( a )。

　　A.纲领性

　　B.应变性

　　C.竞争性

　　D.风险性

　　6、提高企业战略管理的应变性、竞争性以及抵御风险的能力是( c )的管理。

　　A.挑战性

　　B.动态性

　　C.例外的特殊问题

　　D.多变性

　　7、( a )是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

　　A.人力资源

　　B.人力资源管理

　　C.人事管理

　　D.人力资源战略

　　8、企业战略的管理范畴不包括( d )。

　　A.总体战略

　　B.职能战略

　　C.业务战略

　　D.对策战略

　　9、企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为( c )战略。

　　A.总体

　　B.业务

　　C.职能

　　D.人事

　　10、从时限上区分，长期战略规划应在( d )年以上。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　11、中短期战略规划，即在近期的( c )年内所采取的战略决策。

　　A.1～2

　　B.1—3

　　C.3～5

　　D.4～5

　　12、企业战略中，内部导向的发展战略是成功企业的( d )。

　　A.法宝

　　B.手段

　　C.核心

　　D.核心战略

　　13、泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是( b )。

　　A.人力资源战术

　　B.人力资源战略

　　C.人力资源信息

　　D.人力资源策略

　　14、独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜，而是以“( a )”取胜。

　　A.物美

　　B.独特

　　C.好用

　　D.青睐

　　15、采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“( b )”取胜。

　　A.物美

　　B.廉价

　　C.好用

　　D.青睐

　　16、企业决策权下放，员工参与管理，使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是( c )。

　　A.发扬民主

　　B.群策管理

　　C.参与策略

　　D.互动策略

　　17、员工绩效评估不具有的特点是( c )。

　　A.注重短线目标

　　B.以最终成果为评估标准

　　C.注重长线目标

　　D.以个人考核为主体

　　18、人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括( d )。

　　A.应用范围有限的知识和技能

　　B.应用范围广泛的知识和技能

　　C.应用范围适中的知识和技能

　　D.应用范围很窄的知识和技能

　　19、人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是( a )

　　A.非常狭窄，不易转换

　　B.广泛，灵活多样

　　C.范围较大，确定较难

　　D.较为狭窄，不易转换

　　20、薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是( a )。

　　A.对外公平，水平较高

　　B.对外公平，水平较低

　　C.对内公平，水平很高

　　D.对内公平，水平适中

　　二、多项选择题

　　1、欧美企业人事管理实践活动的特点是( abde )。

　　A.人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道

　　B.管理工作的范围不断扩大和深人

　　C.心理测量与面谈科学方法的运用

　　D.企业雇主的认知发生了重大变化

　　E.出现专职的人事管理主管和人事管理部门

　　2、战略性人力资源管理基本特征的分析包括( bcd )。

　　A.分析研究战略性人力资源管理的区别

　　B.将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标

　　C.集当代多种学科、多种理论研究的最新成果于一身

　　D.人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变

　　E.管理模式的转变

　　3、从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是(abcd)。

　　A.为了提高企业核心竞争力

　　B.增强企业总体竞争优势

　　C.从企业经营战略出发

　　D.制订企业总体人力资源战略规划

　　E.保证企业总体发展战略的重要性 p8

　　4、企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为( abcde)。

　　A.人力资源总体战略规划

　　B.配套的组织发展与变革

　　C.人力资源管理制度

　　D.薪酬福利保险与员工激励

　　E.劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划

　　5、战略性人力资源管理包括( abcde )理论。

　　A.一般系统理论

　　B.行为角色理论

　　C.人力资本理论

　　D.交易成本理论

　　E.资源基础理论

　　6、一般系统理论认为，人力资源管理子系统是完全开放性的，并且在组织竞争力的管理模型中，要求是( cde ).

　　A.替换功能

　　B.提升组织效能

　　C.员工的知识技能是“投入”

　　D.员工的行为是“转换”

　　E.员工的满意度和绩效是“产出”

　　7、战略性人力资源管理兼收并蓄，荟萃了( abcde )等多种学科的成果。

　　A.管理学、经济学

　　B.生理学、心理学

　　C.社会学、法学

　　D.政治学

　　E.工程学

　　8、战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法，( abcde )。

　　A.员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论

　　B.劳动关系的确立和调整禀赋于劳动法学的原理和基本原则

　　C.员工的招聘与选拔运用了心理测量的技术

　　D.人力资源基础管理技术出自生理学

　　E.人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学

　　9、战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括( abcd )。

　　A.组织性质的转变

　　B.管理角色的转变

　　C.管理职能的转变

　　D.管理模式的转变

　　E.管理职能的扩展

　　10、管理角色的四个维度包括( abce )。

　　A.管理程序

　　B.管理对象

　　C.管理期限

　　D.管理需求

　　E.管理性质

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