2020年人力资源管理师二级阶段强化习题及答案1

2020年人力资源管理师二级阶段强化习题及答案1

　　一、单项选择题

　　1、以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是( C )。

　　A.传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段

　　B.现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段

　　C.传统人事管理与现代人力资源管理的差异性

　　D.现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段

　　2.人力资源管理在现代企业中已经上升到( A )，它日益受到人们的普遍重视。

　　A.主导地位

　　B.替代地位

　　C. 变革地位

　　D.指导地位

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　　3.凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是( B )。

　　A.一般系统理论

　　B.人力资源管理系统理论

　　C.人力资本理论

　　D.资源基础理论

　　4.人力资源管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技能是( B )。

　　A.培训

　　B.投资

　　C.考核

　　D.评价

　　5.人力、人的知识和技能是( B )的一种形态。

　　A.人力资本理论

　　B.资本

　　C.资源理论

　　D.成本理论

　　6.以绩效为基础的计酬方法3P不包括( A )。

　　A. 薪酬

　　B.报酬

　　C.岗位

　　D.绩效

　　7.战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括( A )。

　　A.员工培训与开发

　　B. 员工的领跑者

　　C.了解员工需求

　　D.员工的贡献率

　　8、战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃，突出表现不包括(A )。

　　A.管理的开放性和广泛性

　　B.管理的开放性和适应性

　　C.管理的系统性和动态性

　　D.管理的针对性和灵活性

　　9.为了实现更高更新的管理目标，要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到( C )。

　　A.针对性

　　B.灵活性

　　C.理想的境界

　　D.开放性

　　10.以下提法不正确的是：人事经理的角色应重新定位，应由单一的亚角色转变为( A ) 角色。

　　A.一重

　　B.二重

　　C. 三重

　　D.四重

　　二、多项选择题

　　1.在SWOT会计人才竞争战略中，外部环境是( AE )。

　　A.机会

　　B.条件

　　C.方式

　　D.决策

　　E.威胁

　　2.在SWOT会计人才竞争战略中，内部条件中优势包括( ABCE )。

　　A.拥有1200万会计大军(数量优势)

　　B.国际会计准则的熏陶(理论准备)

　　C.正在留学和已经毕业的海外会计人才

　　D.直接参与会计奥运会

　　E.国际会计师事务所工作实践经验

　　3.企业人力资源战略规划的实施包括( ABCDE )。

　　A.认真做到组织落实

　　B.实现企业内部资源的合理配置

　　C.建立完善内部战略管理的支持系统

　　D.有效调动全员的积极因素

　　E.充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用

　　4.企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括( ABCD )。

　　A.确定评价的内容

　　B.建立评价衡量标准

　　C.评估实际绩效

　　D.根据分析结果采取行动

　　E.战略规划实施的过程

　　5.企业人力资源战略规划评价的具体内容是( ABCD )。

　　A.企业战略使命与战略目标的执行情况

　　B.在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况

　　C.影响战略实施的主要因素及其变化情况

　　D.各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献

　　E.可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效

　　6.以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括( ABCE )。

　　A.挑选使用一流工人承担岗位工作

　　B.系统训练使工人掌握标准化操作方法

　　C. 实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化

　　D.为以后的心理学的建立创造了条件

　　E.为以后的工业心理学、劳动心理学等学科的建立创造了条件

　　7.泰勒在科学管理时期提出的( ABCDE )也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。

　　A.构建激励性工资报酬制度

　　B.实行职能制或直线职能制

　　C.坚持例外原则

　　D.进行有效的监督控制

　　E.劳资双方建立融洽的协作关系

　　8.泰勒的科学管理理论正确提法是( ABCD )。

　　A.作业操作的合理化

　　B.工作程序的科学化

　　C.制定工作标准和时间定额

　　D.实行有差别的计件工资

　　E.加强研究劳动效率问题

　　9.行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动的成果包括( ABCDE )、生产安全与健康等。

　　A.目标管理、参与管理

　　B.工作分析与再设计

　　C.岗位评价与分级

　　D.薪酬福利制度变革

　　E.工作条件和劳动环境改善

　　10.现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关：( ABCDE )。

　　A.工业革命所带来的技术更新

　　B.劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现

　　C.人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现

　　D. 芒斯特伯格创立的早期工业心理学

　　E.20世纪60年代以后的社会劳动立法级法庭的判例

　　11.欧美企业人事管理实践活动的特点是( ABDE )。

　　A.人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道

　　B.管理工作的范围不断扩大和深人

　　C.心理测量与面谈科学方法的运用

　　D.企业雇主的认知发生了重大变化

　　E.出现专职的人事管理主管和人事管理部门

　　12、战略性人力资源管理基本特征的分析包括( BCD )。

　　A.分析研究战略性人力资源管理的区别

　　B.将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标

　　C.集当代多种学科、多种理论研究的最新成果于一身

　　D.人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变

　　E.管理模式的转变

　　13、从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是(ABCD)。

　　A.为了提高企业核心竞争力

　　B. 增强企业总体竞争优势

　　C.从企业经营战略出发

　　D.制订企业总体人力资源战略规划

　　E.保证企业总体发展战略的重要性

　　14.企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为( ABCDE)。

　　A.人力资源总体战略规划

　　B.配套的组织发展与变革

　　C.人力资源管理制度

　　D.薪酬福利保险与员工激励

　　E.劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划

　　15、战略性人力资源管理包括( ABCDE )理论。

　　A.一般系统理论

　　B.行为角色理论

　　C.人力资本理论

　　D.交易成本理论

　　E.资源基础理论

　　16.一般系统理论认为，人力资源管理子系统是完全开放性的，并且在组织竞争力的管理模型中，要求是( CDE )。

　　A.替换功能

　　B.提升组织效能

　　C.员工的知识技能是“投入”

　　D.员工的行为是“转换”

　　E.员工的满意度和绩效是“产出”

　　17.战略性人力资源管理兼收并蓄，荟萃了( ABCDE )等多种学科的成果。

　　A.管理学、经济学

　　B.生理学、心理学

　　C.社会学、法学

　　D.政治学

　　E.工程学

　　18、战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法，( ABCDE )。

　　A.员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论

　　B.劳动关系的确立和调整禀赋于劳动法学的原理和基本原则

　　C.员工的招聘与选拔运用了心理测量的技术

　　D.人力资源基础管理技术出自生理学

　　E.人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学

　　19、战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括( ABCD )。

　　A.组织性质的转变

　　B.管理角色的转变

　　C.管理职能的转变

　　D.管理模式的转变

　　E.管理职能的扩展

　　20.管理角色的四个维度包括( ABCE )。

　　A.管理程序

　　B.管理对象

　　C.管理期限

　　D.管理需求

　　E.管理性质

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