1、从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面,这属于( C )
A、第一印象
B、对比效应
C、晕轮效应
D、录用压力
2、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于( A )
A、压力性问题
B、知识性问题
C、思维性问题
D、经验性问题
◀ 模考题库抢先做 点击刷题抢分 ▶ | ||||
四级题库 ▶ | ◀ 二级题库 | |||
章节试题,专项练习基础打底 | 历年真题,原题解读命题分析 | |||
三级题库 ▶ | ◀ 一级题库 | |||
模拟试卷,实战演练阶段检测 | 每日一练,考点预测纠错提分 |
扫码进入题库APP |
人力题库下载 |
更多2020年人力资源管理师备考资料、讲义学习、试题下载,添加人力老师个人微信【18008400364】即可一对一咨询 |
3、( A )是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。
A、评价中心
B、管理中心
C、控制中心
D、学习中心
4、以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( B )
A、人力资源主管
B、技术研发人员
C、销售部门经理
D、公关部门经理
5、培训规划时要选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素质培训等宜采用( C )的培训方式。
A、分散
B、边实践边学习
C、集中
D、安全脱产学习
6、制定培训规划时,培训需求分析的目标是( A )
A、明确员工现有技能与理想状态的差距
B、收集有关新岗位和现在岗位要求的数据
C、明确培训的要求,预测培训的潜在困难
D、选择测评工具、明确评估的指标和标准
7、以下不属于培训课程内容的选择原则的是( C )
A、适应多样化的学员背景
B、满足学员在时间方面的需求
C、针对相同背景的学员设计培训课程
D、使学员掌握生产技术和技能
8、培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括( D )
A、强调课程重点
B、提高学习效果
C、关注信息反馈
D、节约培训时间
9、不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的,对于高层管理人员而言,( B )是最重要的。
A、专业技能
B、理念技能
C、人文技能
D、协调技能
10、培训效果的建设性评估的优点不包括( C )
A、有助于培训对象改进自己的学习
B、帮助培训对象明白自己的进步
C、在数据和事实的基础上作出判断
D、使受训者产生满足感和成绩感
11、 员工绩效的多因性,是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,员工的激励、技能、环境和**等都是这些因素,其中前后两者我们分别称为( B )。
A、 个人影响因素和组织影响因素
B、 主观影响因素和客观性影响因素
C、 心理影响因素和能力影响因素
D、 管理影响因素和体制影响因素
12、 下面的绩效考评因素中,不属于能力考核的因素是( C )。
A、 创新能力
B、 技能熟练程度
C、 计划能力
D、 经验阅历
13、 按照具体形式区分的绩效考评办法,通常我们也称之为特征法,包括三个主要的具体方法,即( B )、混合标准尺度法和书面法。
A、 日常考评法
B、 量表评定法
C、 关键事件法
D、 排队法
14、 绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求( C )。
A、 个人目标和企业目标完全一致
B、 个人目标与部门目标完全一致
C、 个人目标与企业的目标尽可能一致
D、 个人目标与企业目标可以不一致
15、 将企业众多类型的岗位**归并组合成若干等级,形成一个薪酬( B )。
A、 幅度系列
B、 等级系列
C、 水平系列
D、 范围系列
16、 当我们进行岗位评价的时候,可以使用岗位排列法,岗位排列法有分为两类,即( A 。
A、 定限排列法和成对排列法
B、 逐一排列法和关键岗位排列法
C、 相对排列法和绝对排列法
D、 级别排列法和业绩排列法
17、 当我们使用要素计点法进行岗位评价时,对于复杂的岗位要素,可以设定要素等级,这些等级一般情况下不超过( B )个。
A、 4-5 个
B、 5-6 个
C、 6-7 个
D、 7-8 个
18、 我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极参与到岗位评价党中来,( D )。
A、岗位评价必须满足绩效考核的要求
B、岗位评价必须和岗位等级相结合
C、岗位评价每两年进行一次
D、岗位评价结果应该公开
19、 薪酬调查的最后一项工作就是提交薪酬调查分析报告,它应该包括调查组织实施情况、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、(B )和薪酬建议等。
A、 薪酬调查分析方法说明
B、 企业薪酬状况和市场薪酬状况对比分析
C、 薪酬调查的过程控制情况
D、 企业薪酬状况
20、 国家和地方规定的福利条例,企业必须坚决严格执行,这体现了福利管理的( C )。
A、合理性原则
B、计划性原则
C、必要性原则
D、强制性原则
21、 已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析,总结出了一些系统的科学方法,其中最为着名的有两种,即(B )。
A、 faq 法和jit 法
B、 paq 法和fja 法
C、 erp 法和lp 法
D、 kpi 法和fja 法
22、 猎头公司是我们招聘高级管理人员的渠道之一,猎头公司的英文名称叫做( C )。
A、 talent hunter
B、 hunting compAny
C、 head hunter
D、 management hunter
23、 笔试是我们录用人员的一个常用的办法,在进行笔试的时候,对基础知识和素质能力的测试一般包括两个层次,即( D ):
A、 思维能力和应用能力
B、 知识能力和动手能力
C、 知识能力和举一反三能力
D、 一般知识能力和专业知识能力
24、 开放式的提问和封闭式的提问各有其目的,那么,封闭式的提问,目的是( B )。
A、 获得更多有关应聘人员的信息
B、 尽快确认自己对应聘人员的判断
C、 了解应聘人员的职业道德
D、 了解应聘人员的工作技能
25、 情景模拟测试法至少有两个优点,即( B ):
A、可以得到最佳人选,并节省大量的招聘费用
B、可能得到最佳人选和节省大量的培训费用
C、挑选最佳人才,提高招聘工作效率
D、多角度观察和全面了解
26、 在心理测试中,能力测试是一个很重要的方面,它一般包括普通能力测试、特殊职业能力测试和( D ):
A、 敏捷性测试
B、 思维反映能力测试
C、 心理承受能力测试
D、 心里运动机能测试以上
27、 企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行,因为它包括潜在的和发展的因素,另外还有( B ):
A、 战略的因素
B、 社会的因素
C、 企业竞争力的因素
D、 企业员工队伍素质的因素
28、 培训激励制度是做好培训工作的重要组成部分,所以,在培训激励制度中,需要包括完善的岗位任职资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和( B )等四个方面。
A、 培训成绩的衡量标准
B、 以能力和业绩为导向的分配原则
C、 明确的培训评估标准
D、 合适的培训条件
29、 重点团队分析法是培训需求分析信息收集的主要手段之一,这样的重点小组人员不宜太多,一般为( D ):
A、 2-4 人
B、 4-6 人
C、 6-8 人
D、 8-12 人
30、 绩效考评的方法和方案,必须在实践当中不断进行改善和完整,而不是一成不变的,这个体现了绩效考评的( B )。
A、 可行性原则
B、 反馈原则
C、 制度化原则
D、 实用性原则
2020年人力资源管理师备考高潮来了,计划参加2020年人力资源管理师考试的朋友们,抓紧时间备考复习哦!目前正值疫情期间,停课不停学,一起来加入考试网人力资源管理师线上学习吧!
【扫描二维码协助报名、获取免费学习包】
答疑解惑:添加网校老师微信个人号【18008400364】关注即可一对一答疑解惑,获取免费考试包,更多优惠等着你!
抢先学习→万众一心,共战疫情,人力资源管理师课程8折起(湖北学员5折)
备考通关:人力资源管理师考试新课火热上线,详情请点击2020年人力资源管理师两大课程,量身打造,速度助力通关>>
一级建造师二级建造师消防工程师造价工程师土建职称公路检测工程师建筑八大员注册建筑师二级造价师监理工程师咨询工程师房地产估价师 城乡规划师结构工程师岩土工程师安全工程师设备监理师环境影响评价土地登记代理公路造价师公路监理师化工工程师暖通工程师给排水工程师计量工程师
执业药师执业医师卫生资格考试卫生高级职称护士资格证初级护师主管护师住院医师临床执业医师临床助理医师中医执业医师中医助理医师中西医医师中西医助理口腔执业医师口腔助理医师公共卫生医师公卫助理医师实践技能内科主治医师外科主治医师中医内科主治儿科主治医师妇产科医师西药士/师中药士/师临床检验技师临床医学理论中医理论