2020年人力资管理师二级考试已经开始备考，无论是《理论知识》还是《专业技能》都不可或缺，必须通过！而掌握知识点的捷径就是做题！2020年人力资源管理师二级《专业能力》模拟试卷（五）示例如下——
一、简答题
1.简述宽带薪酬体系设计的原则。
2.简述企业组织结构设计的基本原则。
3.简述选择关键绩效指标的原则。
二、综合题
1.请参照某企业职业经历员工的测评指标，即：战略管理能力、团队管理能力、自我意识、领导技能、分析式思考、自我管理能力、成就需求、市场意识、关注细节与秩序，绘制该企业职业经历选拔性素质模型图。
2.在设计无领导小组讨论题时，考官应该着重评估被评价者哪些方面的表现？并咨询哪些问题？
3.假如你是一名人力资源管理人员，请简述360度考评优点与缺点。
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VIP班 |
基础弱，没有学习自主性；工作忙，学习时间有限；想确保通关的学员 |
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基础班 |
有基础，学习时间比较少；有一定的学习能力和主动性；欲突击巩固的学员 |
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