2020年人力资源管理师二级《专业能力》模拟试卷（三）

　　2020年人力资管理师二级考试已经开始备考，无论是《理论知识》还是《专业技能》都不可或缺，必须通过！而掌握知识点的捷径就是做题！2020年人力资源管理师二级《专业能力》模拟试卷（三）示例如下——

　　一、简答题

　　1.简述劳动争议案例分析的方法。

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　　2.简述外部聘请师资的缺点。

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　　3.简述劳动法律关系的特征。

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　　二、综合分析题

　　1.某企业在准备对在岗的全体员工进行一次全面的培训工作，该企业为了使本次培训达到一定的水平，也为今后企业发展有技术人员的储备，企业董事会多次开会，要求人力资源部的主要负责人亲自挂帅，指导制定一份可行的培训规划。请问，设计制定培训规划的基本步骤有哪些？

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　　2.某教育培训公司是一家处在上升期的公司，由于市场份额不断扩大，人才短缺已经成为公司发展的主要障碍。因此，公司非常重视员工的选聘与培训工作。该公司特别重视对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募。公司认为，在重点高校招人，优秀学生的比率会更高，更有利于公司选聘到一流的人才。针对大学生的选拔方法包括笔试、面试等。笔试包括两部分：能力测试和专业技能测试。此外，公司编辑部的选拔还要求应聘者就某个专业问题进行论述，并请公司资深编辑人员进行评审，以考查其专业功底；对于申请公司其他部门的同学，则无需进行该项选拔程序。面试分两轮。第一轮为初试，采取一对一面试。第二轮为复试，大约需要60分钟，面试考官至少有3人，由经过培训的各部门高层经理组成。在第二轮复试中，考官提出若干问题，例如：(1)请问你在哪些单位实习过？(2)你怎么看待大学生抵制日货行为？(3)如果你的主管分配给你一项任务，你必须去寻找相关的信息才能完成，你会怎么做？(4)请你举一个例子，说明你组织的一项成功活动的过程。

　　请根据案例，回答以下问题。

　　第1题 员工招聘时应注意的问题有哪些？

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　　第2题 该公司采取的是什么复试方法？复试中提出的4个问题分别属于哪类类型的问题性？

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