2019下半年北京人力资源管理师二级理论知识预测卷

2019下半年北京人力资源管理师二级理论知识预测卷

　　2019年11月23日北京人力资源管理师最后两天冲刺！针对学员考前迫切需要巩固提分的心态，网校老师根据历年来的命题习惯，整理了2019年人力资源管理师二级《理论知识》预测题，希望可以帮助到各位！

　　预祝各位学员考试顺利！

　　一、 职业道德理论与知识部分（共16题）

　　答题指导：

　　u 该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

　　u 请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

　　u 错选、少选、多选，则该题均不得分。

　　一、单项选择题

　　1、医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的( )

　　A.职业理想

　　B.职业态度

　　C.职业良心

　　D.职业纪律

　　【答案】C

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　　2、“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的( )

　　A.公忠为国的社会责任感

　　B.恪尽职守的敬业精神

　　C.以礼待人的和谐精神

　　D.见利思义、以义取利的价值取向

　　【答案】A

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　　3、“诚者，天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是( )

　　A.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度

　　B.对“天道”的真实反映

　　C.诚信是做人的根本

　　D.自然万物的客观实在性

　　【答案】D

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　　……

　　二、多项选择题

　　1、纪律的特征包括( )

　　A.社会性

　　B.自愿性

　　C.普遍适用性

　　D.固定性

　　【答案】AC

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　　2、职业道德的具体功能体现在( )

　　A.导向功能

　　B.规范功能

　　C.约束功能

　　D.激励功能

　　【答案】ABD

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　　3、一个优秀的团队应该具备的合作品质有( )

　　A.成员对团队强烈的归属感

　　B.团队建立合作的制度

　　C.团队具有强大的凝聚力

　　D.团队具有奉献精神

　　【答案】AC

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　　……

　　二、 职业道德个人表现部分（共9题）

　　答题指导：

　　u 该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。

　　u 请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

　　略

第二部分 理论知识

(共100道题，满分为100分)

　　一、单项选择题(共60题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

　　1、关于头脑风暴法的描述，下列选项说法错误的是( )

　　A.是最负盛名的促进创造力的技法之一

　　B.由亚历克斯•奥斯本提出

　　C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法

　　D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量

　　【答案】D

　　【解析】头脑风暴法出现以后，受到社会的普遍关注，被人们广泛地接受，并在各自的实际工作中推广应用，其根本原因在于本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量。大量的研究表明，在某些情况下，集体讨论的方法还是很有成效的。

　　2、不属于常见的绩效辅导的方式的是( )

　　A.指导型辅导

　　B.指示型辅导

　　C.鼓励型辅导

　　D.方向型辅导

　　【答案】A

　　【解析】每个人都有一种天生的或者具有倾向性的辅导风格，但为了取得满意的指导效果，必须采用权变观点，根据具体情况采用不同的风格来进行指导。常见的辅导方式有指示型辅导、方向型辅导、鼓励型辅导，对于不同类型的员工可以酌情予以使用。

　　3、关于选拔性测评，下列描述错误的是( )

　　A.测评指标具有灵活性

　　B.以淘汰较差员工为目的

　　C.测评标准刚性强

　　D.测评过程强调客观性

　　【答案】B

　　【解析】选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评，其主要特点如下：强调测评的区分功能;测评标准刚性强;测评过程强调客观性;测评指标具有灵活性;结果体现为分数或等级。

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　　二、多项选择题(共40道题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)

　　1、薪酬制度设计的原则包括( )

　　A.竞争性原则

　　B.合理性原则

　　C.激励性原则

　　D.利益性原则

　　E.公平性原则

　　【答案】ACE

　　【解析】薪酬制度设计的原则包括：公平性原则、激励性原则、竞争性原则、经济性原则、合法性原则。

　　2、工资指导线有三条线，分别是( )

　　A.基数线

　　B.上线

　　C.基准线

　　D.下线

　　E.警戒线

　　【答案】BCD

　　【解析】工资指导线有三条线：上线、基准线、下线。工资指导线上线也称预警线，是对工资增长过快、工资水平较高企业提出的预警和提示。工资指导线基准线是年度货币工资平均增长目标，是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。工资指导线的下线主要适用于经济效益较差或亏损企业。

　　3、绩效考评标准的设计原则包括( )

　　A.定性明确的原则

　　B.定量准确的原则

　　C.先进合理的原则

　　D.简明扼要的原则

　　E.突出特点的原则

　　【答案】BCDE

　　【解析】绩效考评标准对于一定时期员工的努力方向和积极性有重要影响，因此应慎重对待。在编制时要遵循如下原则：定量准确的原则、先进合理的原则、突出特点的原则、简明扼要的原则。

　　……

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