2019年人力资源管理师考试二级综合模考测试卷（7）

2019年人力资源管理师考试二级综合模考测试卷（7）

　　一、选择题

　　1、总供给等于( )之和。

　　A、消费+储蓄

　　B、投资+储蓄

　　C、投资+收人

　　D、消费+收入

　　2、( )又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。

　　A、信度

　　B、效度

　　C、难度

　　D、标准化

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　　3、员工的绩效受到公司政策、个人能力、市场变化等各方面因素的影响，这体现了绩效的( )。

　　A、多因性B、动态性C、多维性D、复杂性

　　4、下列关于人力资源的叙述不正确的是( )。

　　A、通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高

　　B、用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报

　　C、投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回

　　D、从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资

　　5、( )是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。

　　A、内因

　　B、外因

　　C、归因

　　D、知觉

　　6、解除劳动合同应符合法律规定，下列各项中符合规定的是( )。

　　A、小张患职业病并被确认丧失部分劳动能力

　　B、小王不能胜任目前工作，经培训后仍不能胜任工作，并且不服从安排

　　C、小玲生育后，一直在家哺乳孩子

　　D、小沈感冒引发肺炎，连续一周没上班，但在医疗期内

　　7、( )是指以人为核心，以人为根本的管理。

　　A、人本管理

　　B、人力资源管理

　　C、生产组织管理

　　D、人力创新管理

　　8、在企业劳动关系的几种调整方式中，( )体现了雇主的意志。

　　A、民主管理制度

　　B、企业内部劳动规则

　　C、劳动合同

　　D、劳动争议处理制度

　　9、关于现代企业有效的培训系统，不正确的说法是( )。

　　A、促进员工现在和未来工作绩效的提高

　　B、最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配

　　C、最终能够有效地改善企业的经营业绩

　　D、以员工的职业生涯规划为出发点

　　10、事业部制结构遵循的主要原则是( )。

　　A、以成果为中心

　　B、集中决策，分散经营

　　C、组织结构服从战略

　　D、集中决策，分散投资

　　1、【答案】A

　　【解析】总供给是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。从产品和服务的生产看， 它取决于用于生产的各类生产要素投入的总规模;从收入分配看，它是一定时期内要素投入而获得的收入总和。计算公式为： 总供给=各类生产要素供给的总和(劳动+资本+管理)=各类生产要素相应的收入的总和=消费+储蓄

　　2、【答案】A

　　【解析】信度(Re1iabi1ity)又称稳定性或可信性，指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。信度越高，测验越可靠。

　　3、【答案】A

　　【解析】绩效的多因性，是指员工绩效的高低受到主观和客观多种因素的影响。绩效的优劣不只取决于单一的因素， 而要受到主、客观多种因素的影响，如员工的激励、技能、环境与机会，其中前两者是员工自身的主观性影响因素，后两者则是客观性影响因素。

　　4、【答案】B

　　【解析】用人单位进行人力投资与收到的回报是没有相应关系的，投资和回报不成正比的情况也会存在。

　　5、【答案】C

　　【解析】归因是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。行为的原因可以分为内因和外因，也可以分为稳因和非稳因。

　　6、【答案】B

　　【解析】企业提前30天以书面形式通知解除劳动合同、承担经济补偿责任的条件为：①劳动者患病或者非因工负伤、医疗期满后，不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排的工作;②劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能达成一致协议的。

　　7、【答案】A

　　【解析】人本管理即以人为核心、以人为根本的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素，是企业一切管理活动的主体或主导因素;同时，作为管理的本质因素，又是企业管理的出发点和归宿。一方面，企业一切管理活动围绕调动人的积极性、主动性和创造性而展开;另一方面，企业一切管理和经营实践活动，旨在满足人的需要，促使企业人获得全面自由的发展。

　　8、【答案】B

　　【解析】企业内部劳动规则是企业规章制度的组成部分，其基本特点是企业或者说雇主意志的体现。

　　9、【答案】D

　　【解析】现代企业有效的培训系统是指企业从自身的生产发展需要出发，积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配，促进员工现在和未来工作绩效的提高，最终能够有效地改善企业的经营业绩的一个系统化的行为改变过程。

　　10、【答案】B

　　【解析】事业部制结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行独立核 算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门。