2019年人力资源管理师二级基础试题及答案一

2019年人力资源管理师二级基础试题及答案一

　　1.薪酬表现形式包括( )。

　　A.精神的与物质的 B.稳定的与非稳定的

　　c.有形的与无形的 D.货币的与非货币的

　　E.内在的与外在的

　　【答案】ACDE

　　【解析】薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬，包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。薪酬有不同表现形式：精神的与物质的;有形的与无形的;货币的与非货币的;

　　内在的与外在的等。

　　2.外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括( )。

　　A.基本工资 B.年薪 C.激励薪酬 D.红利

　　E.绩效工资

　　【答案】ABCDE

　　【解析】直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬，即基本工资，如

　　周薪、月薪、年薪等;也包括员工的激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。

2019年人力资源管理师一级模考题库_在线下载	抢先试用
2019年人力资源管理师二级模考题库_在线下载	抢先试用
2019年人力资源管理师三级模考题库_在线下载	抢先试用
2019年人力资源管理师四级模考题库_在线下载	抢先试用

　　更多2019年人力自已管理师备考资料、讲义学习、考前冲刺，加入人力资源管理师学习群：1025652596，更有老师答疑解惑！

　　3.外部薪酬包括( )。

　　A.基本工资 B.绩效工资 c.社会保险 D.晋升机会

　　E.额外津贴

　　【答案】ABCE

　　【解析】外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包

　　括员工的基本薪酬，即基本工资，如周薪、月薪、年薪等;也包括员工的激励薪酬，如

　　绩效工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非

　　工作日工资、额外的津贴和其他服务，比如单身公寓、免费工作餐等。

　　4.影响企业整体薪酬水平的因素有( )。

　　A.企业工资支付能力 B.物价水平

　　C.工会的力量 D.薪酬策略

　　E.劳动绩效

　　【答案】ABCD 。

　　【解析】影响企业整体薪酬水平的因素有：①生活费用与物价水平;②企业工资支付能

　　力;③地区和行业工资水平;④劳动力市场供求状况;⑤产品的需求弹性;⑥工会的力

　　量;⑦企业的薪酬策略。

　　5.企业确定薪酬管理的基本原则是( )。

　　A.对成本有控制性 B. 对内具有公正性 C.对外具有竞争力 D.支付具有公开性

　　E.对员工有激励性

　　【答案】ABCE

　　【解析】企业确定薪酬管理的基本原则包括：①对外具有竞争力原则。支付符合劳动力市

　　场水平的薪酬，确保企业的薪酬水平与类似行业、类似企业的薪酬水平相当，虽然不一

　　定完全相同，但是相差不宜太大，薪酬太低则使企业对人才失去吸引力;②对内具有公

　　正性原则。支付相当于员工岗位价值的薪酬;③对员工具有激励性原则。适当拉开员工

　　之间的薪酬差距;④对成本具有控制性原则。在实现前面三个基本原则的前提下，企业

　　应当充分考虑自己的财务实力和实际的支付能力，根据企业的实际情况，对人工成本进

　　行必要的控制。

　　6.有效的薪酬管理应遵循的原则是( )。

　　A.对内具有竞争力 B.对外具有竞争力 c.对内具有公正性 D.对外具有公正性

　　E.对员工具有激励性

　　【答案】BCE

　　【解析】目前企业普遍认为进行有效的薪酬管理应遵循以下原则：①对外具有竞争力原则;②对内具有公正性原则;③对员工具有激励性原则;④对成本具有控制性原则。在

　　实现①②③三个基本原则的前提下，企业应当充分考虑自己的财务实力和实际的支付能

　　力，根据企业的实际情况，对人工成本进行必要的控制。

　　7.企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。

　　A.确立薪酬激励机制 B.保证内部公平

　　C.吸引并留住优秀人才 D.保证外部公平

　　E.合理控制企业人工成本

　　【答案】ABCE

　　【解析】企业员工薪酬管理的基本目标包括：①保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸

　　引并留住优秀人才;②对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报，

　　保证内部公平;③合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力;

　　④通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，

　　促进公司与员工结成利益关系的共同体，谋求员工与企业的共同发展。

　　8.企业的日常薪酬管理包括( )。

　　A.薪酬调查 B.员工薪酬统计 C.制定薪酬计划 D.适时计算

　　E.薪酬调整

　　【答案】ABCDE

　　【解析】日常薪酬管理工作具体包括：①开展薪酬的市场调查，统计分析调查结果，写出

　　调杏分析的报告;②制订年度员工薪酬激励计划，对薪酬计划执行情况进行统计分析;

　　③深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查;④对报告期内人工

　　成本进行核算，检查人工成本计划的执行情况;⑤根据公司薪酬制度的要求，结合各部

　　门绩效目标的实现情况，对员工的薪酬进行必要调整。

　　9.下列选项中( )因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响。

　　A.企业支付能力 B.劳动力供求关系 c.企业发展战略 D.企业生产经营特点

　　E.企业的价值观

　　【答案】ABDE

　　【解析】企业应当根据企业战略、企业价值观对人员的要求，企业生产经营和员工的特点，考虑竞争对手的人才竞争策略，以及劳动力市场上人才的供求状况，在保证企业财力能够支付的前提下，提出薪酬管理的具体原则，制定出符合企业战略发展要求的薪酬管理制度。

　　10.企业制定薪酬管理制度时，要考虑的基本因素有( )。

　　A.企业经营战略 B.企业价值观 c.生产经营特点 D.劳动生产率

　　E.财务支付能力

　　【答案】ABcE

　　【解析】企业应当根据企业战略、企业价值观对人员的要求，企业生产经营和员工的特点，考虑竞争对手的人才竞争策略，以及劳动力市场上人才的供求状况，在保证企业财力能够支付的前提下，提出薪酬管理的具体原则，制定出符合企业战略发展要求的薪酬管理制度。