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2019年人力资源管理师《一级专业能力》强化试卷（三）

来源：考试网 [ 2019年05月08日 ] 【大中小】

2019年人力资源管理师《一级专业能力》强化试卷（三）

　　2019年人力资源管理师（一级）最后一次补考和第一次省考时间为5月18日（个别地区不同），教材内容不变，科目分值比例略有调整，考试方式为上机考试。

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　　人力资源管理师（一级）考试有三个科目，理论知识、专业能力、综合评审，《专业能力》考两个题型：简答题、综合分析题（案例分析题）。有题型示例如下：

　　一、简答题（本题共2题，每小题10分，共20分）

　　1.简述集体谈判中应掌握的信息和常用技巧。

　　【正确答案-参考解析】：参加考试可见

　　2.简述应对企业社会责任国际标准的主要措施。

　　【正确答案-参考解析】：参加考试可见

　　二、综合分析题（根据题干回答问题。每小题20分，共80分。）

　　1.随着DBY集团全球业务的不断扩展,旗下的企业数量日益庞大,集团实力与日俱增,但是管理难度也显而易见,集团创始人与几位高层一致认为,只有更先进和高效的组织构架才能让集团发挥出强大的自身优势,作为企业战略规划部的负责人,你被要求为企业提供新的组织结构规划方案初稿及备选参考,并提供有效解释。

　　请设计DBY公司集团的管理层次。

　　【正确答案-参考解析】：参加考试可见

　　2.某企业希望通过职业锚来确定员工个人发展的职业定位或长期的贡献区。请回答以下问题:

　　(1)帮助和指导员工寻觅职业锚的过程一般包括哪些步骤?

　　(2)某市场主管今年34岁,女性,在企业工作了12年,工作业绩普通但工作态度认真,其配偶长期在外地工作,孩子3岁。她认为市场部工作时间不固定,出差较多,希望能在企业内部调换至工作稳定、工作压力较小的职位。

　　针对这种情况,企业应当如何为其建立职业锚、设置职业发展通道?

　　【正确答案-参考解析】：参加考试可见

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责编：chenzhu

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