2017人力资源管理师二级重点解读：员工素质测评的基本原理

2017人力资源管理师二级重点解读：员工素质测评的基本原理

　　(一)个体差异原理

　　员工测评的基本假设认为，人的素质是有差异的[个体差异体现在]：

　　A、这种差异是客观存在的

　　B、既有先天的因素，也有后天的自然、社会因素

　　C、不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。

　　(二)工作差异原理

　　员工测评的另一个假设是，不同的职位具有差异性。

　　A、首先是工作任务的差异，也就是工作内容的差异

　　B、还有就是工作权责的差异

　　C、不同的工作责任，对完成这些任务的人有着不同的要求

　　① 不同的工作就要由拥有相应素质的人来承担

　　② 每个人适合做和喜欢做的工作是不一样的

　　(三)人岗匹配原理

　　所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则[人事相应]

　　人岗匹配包括：

　　A、工作要求与员工素质相匹配

　　B、工作报酬与员工贡献相匹配

　　C、员工与员工之间相匹配

　　D、岗位与岗位之间相匹配

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