2017年2级人力资源管理考试重点：工作岗位

2017年2级人力资源管理考试重点：工作岗位

　　工作岗位分类的几个基本概念

　　1.职系。(职系是由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。一个职系就相当于一种专门职业，职系是岗位分类中的细类。)

　　2.职组。(职组是由作岗位特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。职组是岗位分类中的中小类。)

　　3.职门。(职门是工作性质和特征相似的若干职组的集合。若干工作性质和特征相近的职组归结在一起，就构成了某一职门，凡是属于不同职门的岗位，它们的工作性质完全不同。职门是岗位分类中的大类。)

　　4.岗级。(岗级是岗位分类中最重要的概念。同在一职系中，工作岗位性质、任务轻重、繁简易难程度、责任大小以及所需人员资格条件相同或相近的工作岗位集合。)

　　5.岗等。(岗等是将工作性质不同，但工作繁简难易、责任大小以及所需资格条件等因素相近岗位纳入统一的岗等，从而使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的岗等维度之中。)岗等与岗级的区别在于，它不是同一职系内不同岗位之间的等级划分，而是不同职系之间的相同相似岗位等级比较和平衡。

　　职系和职组是按照岗位工作性质和特点对岗位所进行的横向分类，岗级和岗等是按照岗位责任大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位所进行的纵向分级。

　　工作岗位分类的主要步骤

　　1、岗位的横向分级

　　2、岗位的纵向分级

　　3、根据岗位分类结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据。

　　4、建立企业岗位分类图表

　　工作岗位横向分类的步骤?

　　岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程。

　　1、将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门。

　　2、将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的工作岗位归入相同的职组，即将大类细分为种类。

　　3、将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干个小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步，每一个职系就是一种专门的职业。

　　工作岗位横向分类的方法

　　1、按照岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向的区分。

　　2、按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分。

　　岗位工资制的最大特点就是工资的给予“对岗不对人”，工资水平的差异来源于员工岗位的不同，在相同的岗位上工作的员工，获得相同的工资，而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。具体有以下内容：

　　(1)根据岗位支付工资

　　(2)以岗位分析为基础

　　(3)客观性较强

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