人力资源师一级理论考点练习：企业集团组织结构类型的选择

　　第一章 人力资源规划

　　第二节 企业集团的组织结构设计

　　考点八 企业集团组织结构类型的选择

　　1[.单选题]横向结合型企业集团是由成员企业采取()而形成的组织形式。

　　A.相互持股

　　B.独立持股

　　C.横向持股

　　D.相对持股

　　[答案]A

　　[解析]横向结合型企业集团是由成员企业采取相互持股而形成的组织形式。

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　　2[.多选题]“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有()。

　　A.管理层次少，工作效率高

　　B.各职能部门职责明确，层次清楚

　　C.发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性

　　D.母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险

　　E.主体企业对成员企业的协调较为容易

　　[答案]AE

　　[解析]企业系列型集团的优点是，管理层次少，工作效率高;由于主体企业的特殊地位，主体企业对成员企业的协调较为容易”。

　　3[.多选题]控股系列型集团(事业部制集团)组织结构中包括()。

　　A.集团控股公司董事会

　　B.集团控股公司监事会

　　C.集团控股公司总经理

　　D.集团控股公司职能部门

　　E.事业部和集团公司成员企业

　　[答案]ABCDE

　　4[.多选题]企业系列型集团(直线职能制集团)组织结构中包括()。

　　A.集团公司董事会

　　B.集团公司总经理

　　C.集团公司职能部门

　　D.集团生产经营部门

　　E.其他集团成员企业

　　[答案]ABCDE

　　5[.多选题]横向结合型企业集团的特征包括()。

　　A.综合的产业体系

　　B.相互持股

　　C.社长会形式

　　D.主银行制度

　　E.综合商社的核心地位

　　[答案]ABCDE

　　[解析]横向结合型企业集团是由成员企业采取相互持股而形成的组织形式。例如日本的几大企业集团三菱、三井、住友、芙蓉、第一劝业和三和是典型的横向结合型企业集团。一般来说，此类企业集团具有如下特征：①综合的产业体系;②相互持股;③社长会形式;④主银行制度;⑤综合商社的核心地位;⑥设立共同投资公司，即合资企业;⑦使用共同的商号和商标。

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