第一章 人力资源规划
第二节 企业集团的组织结构设计
考点三 企业集团的管理体制
1[.单选题]下列国外的企业集团管理体制从严格意义上来讲,不属于“企业集团”的是()。
A.母公司—子公司—工厂
B.集团本部—事业部—工厂
C.经理会—公司—工厂
D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
[答案]B
[解析]在“集团本部一事业部一工厂”这一形式中,企业集团内部只有集团本部是独立法人,事业部和工厂不具有独立法人地位。因此,实际上是一个“单体企业”,而不是法人联合体,称不上严格意义上的“企业集团”。考点国外企业集团管理体制的类型(欧美型和日本型)
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2[.单选题]“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。
A.前者属于欧美型,后者属于日本型
B.前者是法人联合体,后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
[答案]B
[解析]“母公司—子公司—工厂”这一组织中,母公司负责企业集团总的发展战略决策,而子公司负责经营管理决策和少量的计划决策,工厂只负责生产;在“母公司—事业部—工厂”这一形式里,企业集团只有集团本部是独立法人,事业部和工厂不具有独立法人地位,因此实质上前者是法人联合体,后者是单体企业。
3[.多选题]企业集团管理内容的复杂性包括()。
A.独特的组织构造
B.集团成员跨地区
C.集团成员跨部门
D.集团多角经营
E.集团成员跨不同的行业
[答案]ABCDE
[解析]企业集团独特的组织构造,集团成员跨地区、跨部门,加之集团多角经营,跨不同的行业,这就使企业集团的管理内容,诸如集团内部的计划,组织协调、生产经营等管理呈现出复杂性。
4[.多选题]日本企业集团经理会的职能主要有()。
A.在集团成员公司之间进行调整组合
B.决定集团成员公司组成共同投资公司
C.决定集团的对外活动,包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资
D.决定集团中重大问题的对策
E.决定成员公司领导层的人事问题
[答案]ABCE
[解析]日本企业集团经理会的职能主要有:①在集团成员公司之间进行调整组合;②决定集团成员公司组成成共同投资公司;③决定集团对外活动、包括与他集团的关系或对集团外企业的投资;④决定成员公司领导层的人事问题。集团成员公司作为独立法人,自己决定公司的发展战略和投资计划,实行统一的生产经营。工厂是公司的生产单位,执行公司的生产计划,并只对公司负责。
5[.多选题]日本型企业集团经理会主要职能包括()。
A.在集团成员公司之间进行调整组合
B.决定集团成员公司组成共同投资公司
C.决定集团的对外活动
D.决定成员公司领导层的人事问题
E.决定与其他集团的关系或集团外企业的投资
[答案]ABCDE
[解析]日本型这一类型的企业集团实行“经理会-公司-工长”三级组织结构形式。经理会主要职能包括在集团成员公司之间进行调整组合;决定集团成员公司组成共同投资公司;决定集团的对外活动,包括与其他集团的关系或集团外企业的投资;决定成员公司领导层的人事问题。
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