2020年高级人力资源管理师考试拟真题及答案六

2020年高级人力资源管理师考试拟真题及答案六

　　1.企业集团人力资本管理层次主要包括()。ABCDE

　　(A)集团总公司董事会对集团总公司经理班子的监督与管理

　　(B)集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

　　(C)集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理

　　(D)成员企业内部的人力资本管理

　　(E)母公司对一级或多级子公司人力资本分管理

　　2.人力资本的基本特征有()。AB

　　(A)人力资本具有个体差异性

　　(B)人力资本具有能动性

　　(C) 人力资本具有无限创造力

　　(D) 人力资本能使生产大力发展

　　(E) 人力资本表现为累积性

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　　3.人力资本收益分配一般包括()。ABCD

　　(A)员工薪资

　　(B)福利

　　(C)股票

　　(D)期权

　　(E)办公费

　　4.人力资本的范畴中，广义的人力资本包括()。ABCDE

　　(A)董事会成员

　　(B)董事会人力资本

　　(C)经理班子成员

　　(D)技术人才

　　(E)管理人才和所有员工

　　5.关于预算的说法正确的是()。BDE

　　(A)预算是资源分配的主要方式

　　(B)预算是管理人员进行资源分配的重要工具

　　(C)预算是一种管理过程中的工具

　　(D)预算通常也是衡量管理人员的主要工具

　　(E)预算通常也是衡量管理绩效的主要工具

　　6.制定企业集团人力资本战略的重要作用是()。ABCDE

　　(A)人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及知识和技能的管理，以实现其战略目标

　　(B)人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下，把握住赢的企业竞争优势的关键点

　　(C)人力资本战略有助于各级主管在明确发展方面和总目标的前提下，分清主次，抓住重点

　　(D)通过人力资本战略的制订，可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起

　　(E)人力资本战略有助于指导所有人力资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开

　　7.企业集团人力资本战略实施四个阶段是()。ABDE

　　(A)统一认识阶段

　　(B)战略的计划阶段

　　(C)战略的组织阶段

　　(D)战略的实施阶段

　　(E)控制与评估阶段

　　8.企业集团人力资本管理的特点有()。ABCD

　　(A)企业集团人力资本的整合与协同效应

　　(B)集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制

　　(C)以母子公司之间的人力资本管理为重点

　　(D)人力资本管理具有多种层次结构

　　(E)人力资本管理具有管理优势

　　9.人力资本常规管理费用包括()。ABCDE

　　(A)办公费

　　(B)差旅费

　　(C)会议费

　　(D)项目费用

　　(E)人员重置成本

　　10.人才选择的步骤包括()等。ABCDE

　　(A)筛选申请材料

　　(B)预备性面试

　　(C)知识技能测验

　　(D)职业心理测试

　　(E)公文筐测试

　　11.招聘规划中高层管理者的具体任务是()。ACDE

　　(A)审核工作分析

　　(B)审核招聘计划

　　(C)制定招聘的总体政策

　　(D)批准招聘规划

　　(E)确定招聘录用标准

　　12.人员招聘的内部环境分析不包括()。DE

　　(A)组织战略

　　(B)岗位性质

　　(C)组织内部政策与实践

　　(D)组织策略

　　(E)岗位要求

　　13.预备性面试方法有()。ABCDE

　　(A)对简历内容进行简要核对

　　(B)注意求职者仪表、气质特征是否符合岗位要求

　　(C)通过谈话考察求职者概括化的思维水平

　　(D)注意求职者的非言语行为

　　(E)与岗位要求的符合性

　　14.在人才招聘过程中最后的步骤包括()。ABCD

　　(A)结构化面试

　　(B)情境面试

　　(C)身体检查

　　(D)背景调查

　　(E)应聘申请表核实

　　15.企业吸引人才的途径和方法包括()。ABCDE

　　(A)向应聘者介绍企业的真实信息

　　(B)利用廉价的“广告”机会

　　(C)与职业中介机构保持密切联系

　　(D)建立自己的人际关系网

　　(E)营造尊重人才的氛围与巧妙获取候选人信息

　　16.人员招聘的外部环境分析包括()。ABCD

　　(A)技术变化

　　(B)产品、服务市场状况分析

　　(C)劳动力市场

　　(D)竞争对手的分析

　　(E)新技术需求分析

　　17.企业一般在()情况下采用招聘。ABCDE

　　(A)组织自然减员

　　(B)组织业务拓展

　　(C)人员配置不合理

　　(D)新公司成立

　　(E)工作性质的变化

　　18.制订招聘规划时组织所处的外部环境包括()。ABCDE

　　(A)政治、经济

　　(B)市场

　　(C)法律

　　(D)技术

　　(E)变化

　　19.部门经理在招聘规划中的作用是()。ABCDE

　　(A)掌握有关用人需求信息

　　(B)向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量

　　(C)向人力资源管理部门提出空缺岗位的类型和要求

　　(D)参加本部门应聘者的面试

　　(E)参加本部门应聘者的甄选工作

　　20.企业吸引人才的因素包括()。ABCDE

　　(A)良好的组织形象和企业文化

　　(B)增强员工工作岗位的成就感

　　(C)赋予更多、更大的责任和权限

　　(D)提高岗位的稳定性和安全感

　　(E)保持工作、学习与生活的平衡

　　21.要使组织和员工共同长期受益，在制订规划的过程中应做到()。ACDE

　　(A)要充分发挥组织中每个员工的主观能动性

　　(B)切实关心员工在物质方面的需要

　　(C)切实关心员工在精神和业务发展方面的需求

　　(D)帮助员工实现组织目标

　　(E)帮助员工实现个人目标

　　22.评价中心的测试方法包括()。ABCD

　　(A)无领导小组讨论

　　(B)情境评价

　　(C)角色扮演

　　(D)演讲

　　(E)笔试

　　23.组织在背景调查时应注意的是()。ABCDE

　　(A)只调查与工作有关的情况

　　(B)重点调查核实客观内容

　　(C)慎重选择第三者

　　(D)评估调查材料的可靠程度

　　(E)利用结构化表格，确保不会遗漏重要问题

　　24.筛选申请材料时。应关注以下几方面的问题：()。ABCD

　　(A)学历、经验和技能水平

　　(B)职业生涯发展趋势

　　(C)履历的真实可信度

　　(D)自我评价的适度性

　　(E)毕业证的真实性

　　25.人员招聘时组织内部的政策与实践包括()。BC

　　(A)人力资源规则要求

　　(B)人力资源规划

　　(C)内部晋升政策

　　(D)新鲜血液

　　(E)士气

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